上市公司贵广网络近日邀请资深华为专家许浩明老师（十多年华为管理实战经验+北京大学光华管理学院毕业）授课《推到部门墙提升执行力》，课程采用许老师一贯推崇的咨询式培训，重案例、轻理论；少填鸭式灌输，多交流互动，以启发学员，尽可能让学员多受益，成就客户。课程内容包含，如何推倒部门墙，加强跨部门沟通，提升执行力；如何构建富有凝聚力、执行力和创造力的狼性团队等内容。结合许浩明老师十多年华为管理实战经验和丰富的经历故事进行讲解，让学员们受益匪浅。

许老师除了线下培训课程，为了满足无法到现场参加培训的广大朋友了解华为管理的需求，许老师特意在线上开设《华为管理精髓大讲堂》系列课程，下面是线上课程的链接： https://m.qlchat.com/live/channel/channelPage/230000508022400.htm?shareKey=3df3841743fa079ed4f8b597a53a686d&sourceNo=link&from=timeline 华为管理是怎样管的？新发布的线上华为管理系列课程，将努力揭开华为管理之神秘面纱，每周4一节，共6节课全面讲解华为的管理精髓，包括人力资源、狼性营销、企业文化、研发体系、流程再造、项目管理等等方法面面，还会有较深度的互动交流，相信对学员朋友们会有不少的启发。由许浩明老师主讲，欢迎大家复制上面链接到浏览器并打开，参与学习和研讨！ 复制上面链接，然后打开，登录后就可以浏览到这个系列课程，如果感兴趣就可以参加进去听课和研讨。 除了这个华为系列课程，还可以关注“优课名师大学堂”，里面还有很多经典课程哦。