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史鹏飞:目标管理
2016-08-12 2561
对象
老板、总经理、中层管理、基层员工
目的
提升企业目标达成率到正常水平
内容

1. 你的目标达成率是多少?

  √ 90%以上→ 对不起,暂时无法帮到您

  √ 不达90%          

↓请继续往下看

2. 你制定了几个目标?

  (1个?2个?3个?。。。)

3. 如何制定目标?

  (增长还是下调?增长多少?)

4. 如何分解目标到团队?

  (平均分配?想象力分配?能力分配?还是。。。)

5. 如何分解目标到客户?

  (这一步你做了吗?)

6. 如何分解目标到日常工作?

  (日常工作量化了吗?)

7. 你做目标承诺了吗?

  (你怎么看这个问题?)  

几个附加问题:

你知道员工都欠缺哪些能力吗?(请具体列出)

你知道各项能力该如何提升吗?

你知道员工能力水平提升到什么水平为标准吗?


我们采用全新的“诊断→整改→跟踪”对症下药的诊疗模式,为企业量身定制可行性经营管理方案,解决企业经营管理面临的实际问题。

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