经理人的十八班武艺课程类别

第一篇.职业化思维

第二篇.执行力管理

第三篇 .岗位职责及工作流程

第四篇.目标管理

第五篇.PK管理

第六篇.团队打造

第七篇.交接.盘点

第八篇.数据管理

第九篇.督导检查

第十篇.招聘管理

第十一篇.培训管理

第十二篇.营销管理

第十三篇.会议管理

第十四篇.财务管理

第十五篇.服务管理

第十六篇.突发事件处理

第十七篇.六T管控

第十八篇.会议演说

通过以上类别的抽丝剥茧，现场落地定制属于你企业的运营方案，让你的企业管理系统化运营，职业化运营。