第一讲  资产负债表分析

      一、深入理解资产负债表上的财务数据

（一）如何在资产负债表上确定企业对外投资的最高限额

（二）资产负债表上的哪些项目不能任意调整

（三）分析交易性金融资产项目的会计信息

（四）分析应收票据项目的会计信息

（五）分析应收账款项目的会计信息

（六）分析预付账款项目的会计信息

（七）分析存货项目的会计信息

（八）分析固定资产原价项目的会计信息

  二、从公司运作管理的角度重新审视资产负债表

 （一）分析流动资产占全部资产的比重

 （二）分析长期资产占全部资产的比重

 （三）分析固定资产占全部资产的比重

（四）．分析流动负债占负债及所有者权益的比重

 （五）分析负债合计占负债及所有者权益的比重

 （六）分析长期负债与所有者权益之比

 （七）分析留存收益与实收资本（或股本）之比

  三、资产负债表与利润表的关系

 四、资产负债表水平与结构分析

 案例  结合资产负债表指标分析

第二讲  利润表分析

  一、利润表要素分析

 （一）理解利润表上几种不同的利润描述

 （二）分析营业成本中的会计信息

 （三）分析费用项目中的会计信息

 二、各种利润率分析

 （一）毛利率

 （二）营业利润率

 （三）利润率

 （四）净利率

 三、各种成本费用比率分析

 （一）营业成本占营业收入的比率

 （二）管理费用占营业收入的比率

 （三）销售费用占营业收入的比率

 （四）财务费用占营业收入的比率

  四、坏账（或计提坏账准备）对利润的影响

  五、资产减值对利润的影响

 六、利润表水平与结构分析

 案例  结合利润表指标分析

第三讲  现金流量表分析

一．现金流量表的作用与内容

（一）现金流量表的作用

（二）现金流量表的内容

  二、如何理解现金流量表与资产负债表、利润表之间的关系

 三、如何对现金流量表所反映的会计信息进行分析

 （一）经营活动产生的现金流量小于零

 （二）经营活动产生的现金流量等于零

 （三）经营活动产生的现金流量大于零

 （四）投资活动产生的现金流量小于零

 （五）投资活动产生的现金流量等于零

 （六）投资活动产生的现金流量大于零

 （七）筹资活动产生的现金流量小于零

 （八）筹资活动产生的现金流量等于零

（九）筹资活动产生的现金流量大于零

 四、现金流量案例结构分析

第四讲  企业财务能力分析

一、企业综合能力分析

二、企业发展能力分析

三、企业运营（资产管理）能力分析

第五讲  大数据时代财务分析与财务价值管理提升

一、大数据时代财务分析与财务价值管理面临的挑战

二、大数据时代提升财务分析与财务价值管理的重要性

三、大数据时代财务分析与财务价值管理的应用

第六讲　大数据时代财务分析新思路与分析重点

一、寻找财务业绩背后的业务动因

二、从业务层获取业务信息

三、与业务人员沟通分析结果

四、向高层汇报解读预算执行情况

五、与相关部门、单位沟通成本费用控制

六、大数据时代财务分析重点
（一）利润＋现金＋价值＋风险＋成长

（二）盈亏平衡点
（三）资本资产结构优化
（四）现金流
（五）资本成本

应用案例

第七讲　预测和预算差异分析流程

    一、 找出差异

二、发现原因

三、风险与机会分析

四、提出解决方案

五、监督执行

六、事后总结反馈

第八讲　销售收入分析

一．整理数据，形成标准数据模式

二．运用excel数据透视表进行多维分析

三. 销售收入区域分析

四. 销售收入单元分析

五．销售收入渠道分析

六. 销售收入汇总分析

第九讲  销售成本分析

一、成本种类与划分标准

二、成本要素的比重分析

三、制造成本控制要点

四、存货成本管理

五、成本控制的两大问题

六、成本分析

第十讲  期间费用分析

一、结合组织结构进行期间费用分析

二、结合本企业特点找出结论背后的原因

第十一讲  大数据时代的价值管理

一、企业价值观

二、企业价值管理办法

三、企业价值管理内容

四、企业价值管理手段

（一）基于价值管理审视资产负债表

（二）基于价值管理审视利润表

（三）投资价值评判与管理

（四）经济增加值评判与管理

第十二讲  案例分析

案例一  营运指数分析

案例二  杜邦财务分析

案例三  帕利普财务分析

案例四　损益差异的鱼骨图分析

案例五　雷达图财务分析法

案例六　用 Z—计分法模型进行财务危机预警分析

第十三讲  互动与答疑

时长: 1～２天

  　　　　　　　　　　　　　　　 　　　编制与讲解: 屠建清