导  入  企业管理者必备的十大实施理念

第一讲  文化产业概述

一、文化产业与文化事业的区别

二、文化产业应遵循的财务规则要点

▲本讲互动与答疑

第二讲  2017《企业会计准则第14号——收入》解读与应用

一、新准则适用范围

二、新准则修订变化

（一）将现行收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型

（二）以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点的判断标准

（三）对于包含多重交易安排的合同的会计处理提供更明确的指引

（四）对于某些特定交易（或事项）的收入确认和计量给出了明确规定

（五）“五步法”核心要求

三、确认收入和合同变更会计处理

四、计量

五、合同成本

六、特定交易的会计处理

七、列报

八、衔接规定

九、应用案例

▲本讲互动与答疑

第三讲  2018《企业会计准则第21号——租赁》解读与应用

一、新租赁准则出台的背景

二、租赁的识别

三、租赁的分拆

四、租赁的合并

五、承租人的会计处理

六、特殊交易会计处理的核心变化

七、财务报表的影响

（一）对承租人财务报表的影响

1、对资产负债表的影响

2、对利润表的影响

3、对现金流量表的影响

（二）对出租人财务报表的影响

八、承租人对租赁的确认和计量

（一）承租人对租赁的确认

（二）承租人对租赁的初始计量

（三）承租人对租赁的后续计量

九、出租人的会计处理

（一）出租人对租赁的分类

（二）出租人对融资租赁的会计处理

（三）出租人对经营租赁的会计处理

十、售后租回交易的会计处理

十一、承租人、出租人的列报

十二、衔接规定

十三、对财务比率和相关指标的影响

十四、应用举例分析

▲本讲互动与答疑

第四讲  大数据背景下业财融合存在的问题与应对

一、业财融合运用中存在的问题

（一）业务目标与财务目标相背离

（二）业财融合系统支撑力不足

（三）业务、财务流程融合欠缺

（四）业财融合团队组建不到位

（五）业务制度与财务制度衔接不足

二、大数据背景下的业财融合应用

（一）以企业文化建设为先导的目标融合

（二）以完备的信息系统建设支撑业财融合

（三）借助信息技术实现对业务的全程监控

（四）完善绩效考评与培训以提高业财团队素质

（五）双方共同努力完善业财制度

案例

▲本讲互动与答疑

第五讲　大数据背景下业财融合分析新思路与分析重点

一、寻找财务业绩背后的业务动因

二、从业务层获取业务信息

三、与业务人员沟通分析结果

四、向高层汇报解读预算执行情况

五、与相关部门、单位沟通成本费用控制

六、大数据背景下的业财融合分析重点

案例  甲公司EVA经济增加值分析

▲本讲互动与答疑

第六讲  如何从财务分析到经营分析

一、如何做数据分析

二、如何揭示业务原因

三、如何设计财务分析的框架

四、如何让财务分析在经营分析中升华

五、如何让财务分析成为管理工具

▲本讲互动与答疑

第七讲  如何让财务规则支撑业务发展

一、增强财务管理制度的可操作性

二、提升财务管理制度的执行力

三、强化财务预算管理

四、用足用好税收政策

五、充分发挥内控内审作用

六、提高财务等相关岗位的业务技能

▲本讲互动与答疑

第八讲  案例分析

广东奥飞动漫文化股份有限公司财务管理的做法

第九讲  全面互动答疑与课程总结

时长：1天

                                                                           编制与讲解：屠建清