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王骏:《突围:打赢增员攻坚战》
2018-04-19 2559
对象
寿险公司的主管、经理、总监及有增员意愿的业务伙伴
目的
培养企业家的增员认知和增员思维,建立增员内动力,让增员像呼吸一样自然。
内容

课程背景:

随着我国经济新常态和互联网时代的到来,保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好,市场环境优秀,客户品质提升,组织结构快速迭代,增员效能大幅提升。在大众创业万众创新的时代背景下,作为寿险行业的精英,如何把握全国创业的高潮?您是否已经准备好站在风口,组建自己的寿险团队,成就团队发展的梦想?

2017年,《突围:打赢增员攻坚战》帮助国内众多寿险公司成功突破增员瓶颈,打造了若干个总监团队。在寿险行业的“钻石十年”,您是否也希望团队快速成长?激活团队每个增员原动力,实现高品质增员梦想呢?《突围:打赢增员攻坚战》帮助您实现高效增员,高产能留存的梦想。


课程收益:

1、培养企业家的增员认知和增员思维,建立增员内动力,让增员像呼吸一样自然。

2、设置八大钻石增员素描画像,对八类钻石增员有更加深刻的认知和了解,并且通关演练八大钻石增员话术

3、挑战高目标,设置增员王奖励,激活最高增员目标,通过话术演练、增员活动设计等帮助学员实现增员目标。

4、建立基本的选才、增员、留存系统,让增员活动变成可持续的高效系统化运作模式。


课程时间:2天1晚,6小时/天

课程对象:寿险公司的主管、经理、总监及有增员意愿的业务伙伴

课程方式:讲师讲授+学员演练+小组研讨+情景互动

参训人数:不超过120人为最佳效果


课程大纲

第一讲:寿险增员的意义

1、寿险的意义与功用

2、我们为什么要做保险

3、太阳底下最光辉的三大职业

4、做保险为什么要增员

5、增员增什么

视频教学:没有什么不可能


第二讲:增员目标的设定

1、什么是目标

2、目标设定对人生结果的影响

3、有效目标的五要素

视频教学:如何设定有效目标


第三讲:发现真实的自己

1、寿险业务伙伴的四种生存状态

2、打破固有的思维

3、人类因梦想而伟大

小组研讨:钻石十年,你想带一支什么样的团队?


第四讲:成为总监不是梦

1、互联网时代客户财富结构变革

2、选对人是组织发展壮大的关键因素

课堂练习:增员计划50表

3、系统化增员面谈流程

4、八大钻石增员对象的分析

小组活动:世界咖啡——八大钻石增员素描图

5、异议五环之歌

小组研讨:八大钻石增员的黄金多问


第五讲:新人留存是根本

1、员工离职的最终原因

2、提升新人销售技能

3、让新人融入团队文化

4、重视新人的第一次


第六讲:人人都讲创说会

1、创说会的类型

2、举办小创会的原则

3、活动的主题要有吸引力

案例分析:魅力女王驾到

案例分析:增员活动策划方案

小组研讨:针对八大钻石增员设计增员活动

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