一、课程背景：

      IATF16949认证的需求及汽车供应链认证的行业要求，建立建全的IATF16949体系，完善五大工具的管理方法，提升企业的管理经营能力。

     IATF16949取代了ISO/TS 16949标准，涵盖了汽车行业内的组织有效运行质量管理体系的相关要求。IATF 16949:2016 不再是一个可独立实施的质量管理体系标准，它依据并参考了ISO

9001:2015，将作为对 ISO 9001:2015 的补充与其一起共同实施。

      现持ISO/TS 16949:2009 证书的客户在 2018 年 9 月 14 日之前必须转换至新版本，该日期之后，ISO/TS 16949 证书将不再有效。2017年 10 月 1 日之后，所有认证审核（包括初次审核、监督审核、再认证或转移审核），都须基于IATF 16949标准。。

       课程讲解内容深入浅出，注重系统化的灵活运用，语言通俗易懂，使学员更易接受和获益。

      特别是针对中小型企业，由于受到企业资源的限制，如何去有效运作这一庞大的系统化管理体系问题，使其对标准要求的应用，即能符合企业实际质量管理和改进需要，又能符合标准的要求，本课程均结合标准的讲解做了有益的方法指引。

      本课程在使学员精准理解IATF16949:2016标准要求和掌握系统灵活应用的基础上，也对APQP/FMEA/MEA/SPC/PPAP在体系中的引入进行对接方法讲解。

二、课程目标：

     结合IATF16949:2016标准要求的讲解，使学员理解2009版标准要求及与2016的区别，阐述过程方法，PDCA（策划、实施、检查、处置）循环与基于风险的思维在新标准推行过程中的重要作用和综合应用，掌握企业质量管理体系换版的有效对接处理方法和技巧。

三、课程纲要：

    1） 第一章  质量管理现状和质量意识的形成

    2） 第二章  如何认识IATF16949:2016，如何应用七大质量管理原则

    3） 第三章  过程方法， PDCA和基于风险的思维

    4） 第四章  IATF16949:2016标准条款解析，对应2009版和2016版的区别和换版操作指导，应用案例讲解。

    5） 第五章  标准应用能力练习

    6） 课堂答疑