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对象
企业高层、中层、基层管理人员及企业员工(全员)、研究机构和研发部门人员、大学生创新指导等
目的
开启心智,建立创新思维,掌握创新方法,提出优秀创意导入开发实施
内容

      模式一:短训

      课程时间:1-2天;

      课程内容:

      主要培训内容有五个部分,主要包括:创新创造概述、创造性思维、创新创造技法、创新创造技能、创新战略等。其中重点介绍创造技法和技能,以及创新战略等。

      概述部分通过介绍创新创造概念和创新创造的意义,明确创新创造的重要性。创造性思维部分介绍创新创造通常的一些独特思维方式,培养学员形成良好的创新思维习惯。创新创造技法方面,介绍主要的10种技法,帮助学员掌握如何创新,如何思考,如何获得创新火花,获得大量、丰富而优秀的创意。创新创造技能方面,着重让学员了解并掌握必须的13种技能,让创新创造得以实现,转化为现实的生产力。

      创新战略方面,介绍企业创新的几种战略选择,帮助企业选择合适的创新战略,以较小的投入和风险,最大化地获得创新成果,并使创新成果转化为企业经营收益,推动企业良性发展,实现螺旋式上升。

      授课形式:讲座、圆桌会议、分组讨论等形式均可。


      模式二:培训+研讨+辅导

      课程时间:20-30天,及长期跟踪服务;

      培训内容:调研,5天;培训,1-2天;研讨,5-10天;制定方案5-10天;辅导实施,5天;跟踪实施,长期。

      授课形式:讲座、圆桌会议、分组讨论、一对一座谈等形式均可。

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