中奥到家集团(中国)有限公司(香港联交所上市编码：1538.HK)的高管团队在誉德航东莞《原浆勾兑阿米巴落地方案班》感受强大的专业力量后，正式和誉德航携手合作，推进阿米巴经营模式的落地，这一个握手就破纪录地诞生了阿米巴咨询领域的千万级项目!

　　从签约开始，项目落地的工作就有序进行，以薛老师为首的咨询师团队迅速收集企业、行业资料，做好项目启动的分析准备。

　　11月14日，薛锦展老师还在东京与森田直行师傅探讨关于中奥到家、拜尔冷链、捷祥医疗、宏瑞兴科技、容大医院等国内企业导入京瓷阿米巴经营模式的落地要点。傍晚已经出发机场，乘坐晚上日本航空的飞机返回中国，15日凌晨1点半到达广州番禺，稍作休整就投入中奥到家的访谈工作。想到一落地就会进驻企业，薛老师还从机场给受访学员们带来美味的日本点心，与大家分享。

　　以小见大，见微知著，从这个誉德航首席咨询师展开工作的常见细节，就可以明白为什么誉德航在短短时间能从百万级咨询项目走到千万级咨询项目的高度!

　　11月15日上午9点，在中奥到家总部，誉德航首席咨询师薛锦展老师准时到达，和刘建董事长、龙为民副总裁等20多位高管展开访谈，开始了连续3天的原浆勾兑阿米巴经营咨询项目的第一期深度调研访谈。

　　中奥到家集团是中国最大的独立第三方社区综合运营商，连续五年入选中国物业管理百强企业及综合实力百强企业的行列前十。业务遍及大中华地区50多个城市，服务总面积逾1亿平方米，业务范围涉及物业管理、社区商业、金融服务等，致力于通过物业创新、商业创新和共享生态，全面革新传统物业的服务模式，为社区、商业、写字楼及公共物业提供全方位的创新服务解决方案。

　　对企业越了解，项目越落地。并且调研访谈也不仅是咨询师通过问答把握企业内部具体情况，与企业高层及骨干员工建立交流和信任感，也是被访者在回答中表达对企业过去的、现在的、未来的想法，述说自己的工作职责定位、心路经历，打开心扉的过程。

　　在薛老师与中奥到家刘董事长的访谈中，刘董谈得最多，强调得最多的是企业要给客户带来高标准、高质量的服务，这是最重要的生命线。但是盘子太大，项目遍及国内大部分地区，无法分身到一线现场去了解到各个项目给客户带来的服务质量。所以刘董很希望以阿米巴经营模式为企业打造一个积极向上的、员工自发地从经营者角度为客户提供高服务的机制，他说：“我希望给每个客户都带来物超所值的服务，在行业做出金字品牌，大家提到中奥到家都说‘好’，都竖起大拇指。”

　　在龙副总裁的访谈中，他把中奥到家现在面对的竞争环境做了详细分析，也把集团公司未来要做到的高度做了阐述。时代不断发展，企业的经营模式、管理能力也应紧跟时代的脚步。龙总对阿米巴经营模式抱有很大的信心：“我期望通过阿米巴经营咨询项目的落地，尤其是哲学的落地，重新梳理企业文化，提高集团全体成员的经营能力与经营意识，打造一流的专业管家团队，彻彻底底切切实实为客户提供优质服务，为企业创造更高的经营价值!”

　　中奥到家领导层的格局实在令人折服，薛老师承诺道：“阿米巴经营模式是经营人心的机制，我们会全力以赴带来超越您期望的成果，中奥到家和誉德航携手会是您英明的决策!”

　　刘董深受触动：“我希望和誉德航把阿米巴经营模式扎扎实实地做下去，长长远远的，我们的合作携手还有好多年!”

　　深厚的专业功底，付出不亚于任何人努力的敬业精神，全心全意为客户提供超出预期的落地服务，打造基业长青的百年经营机制……这些都是中奥到家集团选择誉德航咨询公司落地阿米巴经营咨询项目的重要原因!

　　“打铁还需自身硬”，刘董事长如是说。导入阿米巴经营模式就等于站在日本经营之圣稻盛和夫先生的肩膀上发展中奥到家集团，解放刘董事长，成就员工，让中奥到家实现自主经营，以首席咨询师薛锦展为首的誉德航落地团队，一定会践行稻盛和夫师公付出不亚于任何人的努力的干法，提供超越顾客期望的咨询解决方案，为中奥到家强起来，走向日本等国际市场做出贡献，助力中国梦，Be

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