2018年11月28日，誉德航《原浆勾兑阿米巴落地方案班》第2天的学习一整天都让所有学员忙碌着转动大脑和笔，因为由首席咨询师薛锦展老师讲授的阿米巴经营战略梳理、组织划分、经营会计是阿米巴经营模式落地企业非常重要的三个板块，现场刮起了一场经营管理的智慧风暴。

　　“战略的制定要服从、服务于企业的经营理念，用京瓷的说法就是回归到经营的原点!”

　　“要培养人人都是经营者，就要每个人都会算账，学会经营会计。”

　　“看到与自己有关的数字，便不由自主地去想‘尽量将这个数字做得更好’，这是我们人类的一个特性。工作努力的结果可以用数字体现出来，有了数字做客观、公正的衡量，能最大限度地发挥每个阿米巴成员的动力和潜力!”

　　薛老师金句频出，课堂上重点知识非常多，重要又关键，而且常常触发大家的新感觉、新思路，在场学员们都聚精会神全身心投入吸取智慧!

　　学习中结合小组PK相互竞争的方式，学员们都非常积极活跃地参与互动分享，你追我赶中快速形成团队凝聚力，大家为荣誉而战，“炮火硝烟”不时出现，让人喜闻乐见。

　　要做到受人尊重，就要做到超出客户期待的服务;要成为世界最受尊敬的咨询公司，就要带给学员超出预期的收获!这是我们全体誉德航人的不懈追求!为此，付出不亚于任何人的努力，Be

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