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培训形式：讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天/两天（一天可摘取重点讲授；两天可全面讲授） 课程大纲： ♦演讲是我们生活学习工作的一部分 一、演讲前的计划与准备
《直线经理管理能力提升课程定制》课程大纲三天两夜版（由于网站字数有限制，只上传了部分内容） 柳丽惠 培训形式： 讲授、提问互动、分组讨论、案例分析等 课程时长： 三天两夜 课程大纲： 第一部分 班组
《某企业培训需求定制》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 一天 课程大纲： 问题一：人员心态消极，和公司配合度不高，不按公司规定做事，解
《企业内部高效沟通技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、沟通的广义概念 1．
《部署培育与辅导技术》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 前言：张瑞敏谈“领导” 一、管理者要有育人之心 二、部属为什么
培训形式：讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程目录： 上篇 高效团队建设 一、为什么要建立团队 二、如何建立高效团队 三、高绩效团队的管理 四、高效团队的价
《阳光心态与感恩公司》课程大纲 柳丽惠 培训形式：讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程大纲： 我们日常工作中难免遇到对公司、对同事不是特别理解与不太愉快的时
《顶级职业/职场心态》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 一天 课程大纲： 一、心态的概念 二、心态不同，收获也不一样 l案例分享 1.
课程大纲： 前言： (1) 员工离职的“232”原则 (2) 目前企业之怪状 (3) 招聘工作的重要性 « 高度重视招聘工作 « 招聘错误带来的损失 ᶀ 《招聘失误的成本代价汇总表》 « 冰山能力层
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