【课程背景】

   随着时代快速的发展，企业很多员工也呈现出了焦虑、浮躁的心态，导致工作效率低下、忠诚度不高！我们通过课程的梳理首先帮助员工清晰职业发展的规律，清楚自己在什么阶段就应该做好这个阶段的任务，不要胡思乱想，引导员工拒绝焦虑性的学习，学习务必以岗位能力为基础，在职业前期员工要提升组织的满意度，让企业看到忠诚度，正所谓这个员工“有红又专”-态度好、能力也好才会有更多的发展机会，同时我们也要帮助员工在组织中看到自己的优势，尽量去发挥自己的优势从而提升员工的成长感和职场幸福力！

【员工状态】

1.混日子、骑驴找马

2.玻璃心、抱怨

3.职业无方向

4.盯着钱干活、无法晋升

5.想努力没方向

6.不愿全力以赴

7.工作挑肥拣瘦，没有结果心态

8.工作痛苦不知道原因

9.认为工作任务没有价值和意义

10.抱怨不能升职加薪

11.工作没有激情

12.职业倦怠严重

【课程收益】

1.员工有基本的职业方向；

2.职业化对事不对人；

3.积极正向，主打学习提升；

4.关注结果，为自己职业发展负责。

5.踏实工作全力投入；

6.对当前工作有努力的计划.

7.发挥优势，积极主动工作；

8.重燃工作的激情；

9.融入企业文化，降低流失率；

10.跟上团队发展，努力有方向有技巧。

11.提升工作稳定性

12.提升职业幸福感

【课程大纲】

第一部分：为什么我们需要职业生涯管理？

引入：互动游戏职业梦想图

何谓职业生涯管理？

职业生涯管理的基本内容

职业生涯管理的四大技巧

行动之前先思考

框架搭建要迅速

提升能力是支柱

组织沟通是要点

第二部分：如何思考个人在组织中的发展

职业成长模型：人职匹配

有趣的职业生涯：人和职业的博弈

职业生涯管理模型：如何快速适应职场

职业人常见问题：

工作不积极主动，缺乏责任心，能力单一，不能解决实际问题，眼高手低。

解决方案：如何升级自己的学习经验，快速适应职场

人职匹配中的几大问题

职场关系错位：家庭，职场不区分，容易玻璃心

能力和需求错位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低

自我需求不清晰：面对职场选择觉得处处都是机会，容易反复跳槽

岗位要求不清晰：不知道如何达到公司要求，越努力越受打击，容易流失

能力优势不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成长感，容易职业倦怠

岗位回馈不清晰：只看眼前利益，给多少钱干多少活，容易抱怨工作

内外职业生涯不管理：等着公司给资源，抱怨没成长，消极怠工

正确的策略和方法分析

第三部分：找到优势加速成长

人职匹配之能力提升：能力三核

能力三核之能力结构：看清未来努力方向

能力三核之可迁移性：知道工作的意义，踏实工作不挑活

能力三核之竞争顺序：认真仔细，不倦怠

能力三核之一专多能零缺陷：主动沟通，主动反馈，主动成长

 员工现场练习

制定能力提升计划和主动沟通计划

人职匹配之职业要求

职业要求透视眼：找到职业要求的规律

如何达标职业要求：职业要求达标四步法

人职匹配之职业回馈

看到职业的隐性收益：

职业收益公式：职业收益=钱+发展空间+情感

职业收益三大秘密：如何避开职业选择的诱惑

第四部分：日常工作情绪处理

生涯发展三要素：兴趣，能力，价值观

生涯发展三要素关系：性能佳循环

困扰我们的三种职业情绪

职业情绪之倦怠：倦怠的心理机制及具体表现

职业情绪之焦虑：焦虑的心理机制及具体表现

职业情绪之失落：失落的心理机制及具体表现

了解职业情绪定位工具

常见的职业情绪口头禅

如何觉察自己的职业情绪

如何帮助员工处理职业情绪

职业情绪处理方案

从悦纳到改变：职业情绪处理三步走

得出职业生涯管理体检报告

困扰我的职业情绪有哪些：找到职业情绪处理杠杆点