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赵旭:把战略拆解到绩效
2025-04-14 164
对象
企业管里层
目的
对战略进行精准拆解,使业务部门有效承接组织战略,形成组织发展合力
内容

企业战略是顶层设计,绩效管理是结果落地,本课程为手把手实操内容,助力企业形成如下调整:

通过“五看三定”模型校准企业战略;

通过“PBC”“责任矩阵”完成企业战略分解到关键部门;

通过“硬仗地图”完成年度关键业务(绩效绑定)追踪,形成闭环。

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