七个模块导入，包括管理认知、部署认知、了解团队、工作聚焦、激励下属、创新思维、问题解决，课时2天，以互动、演练结合授课，开拓管理认知边界，更深层次理解管理，掌握一定管理技能。

管理认知，透过管理的本质理解何为管理，挖掘对于管理的核心概念和重要影响因素

部署认知，如何了解下属，便于沟通

了解团队，何为团队，团队发展的不同阶段

工作聚焦，从工作职责出发，认识工作岗位关键指标和对应检核标准

激励下属，激励的原理，如何激励

创新思维，从不同角度思考问题，如何拓展思路开拓视野

问题解决，通过目标设定、过程调节解决问题