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张城玮:如何发挥员工的最大价值
2016-01-20 10353
客户:财富中国湖南分公司 地点:湖南省 - 长沙 时间:2014/4/3 0:00:00 此次活动由财富中国金融控股有限公司湖南分公司组织,张城玮老师受邀担任主讲嘉宾 活动导入: 为什么我花这么高的工资还找不到合心意的职业经理人? 为什么我如此用心的待他,他还是要离职? 一线生产人员工资都开到3000元,可是他们还要跳槽? 为什么这些员工都好像听不懂我说的话一样,这么简单的事情,怎么都做不好? …… 共有二十几家企业参加了此次研讨沙龙活动,参加此次沙龙的企业可谓有备而来,例如像湘能电力、路路通塑业、海尚新环境、远控能源等均在沙龙前的调研中提出了自身在课题范围内遇到的疑惑,张老师均在课堂上给予了回答。 张老师课堂语录: 你想过吗?这个世界上不缺千里马,缺的是伯乐,当你的企业是伯乐型的平台,当你的老板是伯乐型的老板,当你的人力资源是专业的伯乐,你一定能更有效的吸引到与企业匹配的千里马。 大多数企业留人的方法都是“鸡血型”留人方法:加薪、升职、福利等等,对千里马而言只是基本的职场需求,真正经典有效的留人方式是“帮助人才实现价值”,让人才有自我成就感,这才是激励和留才的本质。 很多人力资源万万没想到,一线生产人员的跳槽,70%以上都是用人直接主管的管理不善导致的,培育和提升直接主管的管理水平可以大幅提升一线人员的稳定性. 当你埋怨员工听不懂话做不好事的时候,事实只可能有两个,第一、你不会说员工听得懂的话,不会指导员工、帮助员工做好事情;第二、你的对象错了,你找了一个不该对他说话、或者不该授权让他独立工作的员工。
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