《手把手教你导购》一书内容摘录第四篇 导购员必练的本领一、导购员常见的几句台词导购员在导购过程中，经常会说一些有代表性的话，这些对于化被动为主动，回避问题或是更好地介绍商品有很大作用。……5、“算了，
《手把手教你导购》 张屹 著世界上有两种事是最难的：一种是把自己的思想装进别人的脑袋，一种是把别人的钱装进自己的口袋。前者是老师，后者是导购员。无能的导购员，再好的商品，他也会让它变成只看不卖的展品；
家具企业生产管理金典之四：家具企业的计件工资设计 ——张屹世界上没有最好的工资方案，也没有适合于所有企业的工资方案，只有根据自己的需要而制定的才是最有效、最实用的。 ——张屹，引自《家具制造业管理操作
家具企业生产管理金典之三“以机定产”——提升企业产能的法宝张屹问题引出设备，是家具生产企业投资金额较大的固定资产之一，企业在建厂及采购设备的开始，就希望着所购买的设备能充分利用。设备闲置是一种资金浪费
家具企业生产管理金典之二家具生产企业常见“瓶颈”及处理 张屹一个例子中山某家具厂，前不久接到了一个很急的大单，于是各部门全面动员，终于如期到了包装车间，厂长经理们松了一口气：明天可以按时出货了！然而，
家具企业生产管理金典之一家具厂处理插单与急单的技巧张 屹问题引出当生产处于按计划运作状态的时候，是效率最高、品质最好、管理最平稳的时候。此时，材料、设备、场地、人员都在按照既定的模式和轨迹运行，而相关
家具企业生产管理金典之四：家具企业的计件工资设计 ——张屹世界上没有最好的工资方案，也没有适合于所有企业的工资方案，只有根据自己的需要而制定的才是最有效、最实用的。 ——张屹，引自《家具制造业管理操作
家具企业生产管理金典之十二1. 症结问题引出现场巡视不仅是家具企业现场管理的重要组成部分，而且是领导层参与现场管理的一个最重要的方法。但现实情况中，许多管理者往往对这种行之有效的方法不以为然，即使偶尔
家具企业生产管理金典（七）家具厂要怎样建立自己的生产统计系统---张屹问题引出一些中小企业，不重视统计工作，没有统计员，将设统计员职务视为浪费；也有些企业，虽然有统计员，却对统计的重要作用掉以轻心，认
21世纪家具消费新概念，家具营销全方案 张屹随着生活水平的不断提高和激烈竞争的市场引导，人们消费心理日趋成熟，消费者对家具、家居消费有了更理性的认识，开始崇尚更趋于个性和更有文化内涵的现实生活。21世
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