民办私立高校大学品牌建设管理创新营销课程-品牌之上-高韬老师
如果苹果公司推出苹果大学-iUniversity会怎样？
一定会颠覆全球高等教育行业。
如果苹果大学-iUniversity在中国有分校，会怎样？
虽然是本三院校，但录取分数线可能比北大还高。
为什么？
因为：
一、
二、
三、
四、
五、
六、
七、
八、
一睹为快*
它的每一个亮点，每一则案例，每一句动人心魄之语，你都已从心感触，领略它令人耳目一新的荣耀出场！
夺目*
处处令人怦然心动。无论是开拓的结构、全面顾及的内容，抑或格外贴切的案例，令人兴奋的元素充满每一个细节，让你以崭新的角度，审视全新制胜规则。
独有*
让平庸无地自容：曾经，高韬重新定义了品牌多多，而今更令咨询公司无为之处武装了听众。
Best*
毫不掩饰的喜爱，步步领先：最佳的结构、最炫的设计、最棒的方法、最配的案例、最享的表情、最满的收获。所以“最”，源自“学”。
Ibrand6————————————————————————————————————————
品牌之上十年扬
商战致胜隐翅膀
突破传统有主张
持之以恒放光芒
不趋同、自趋势、融创新、超营销、越品牌。
才有了革命性的《品牌之上》。
一款好课要一心雕琢一生。
纲——————————————————————————————————-----
第一章 品牌精髓
第二章 品牌定位
第三章 设计创新
第四章 传播创新
（上、中，共800页/3天-基于市场和社会）
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【下】雇主品牌之上（200页/1.0天）（基于员工。可选，大纲另附）
第五章 预示-诊断
第六章 建立
第七章 体验-应用
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受益：抛弃外脑，品牌自主
目标：加值 ╳ 加速 ╳ 加强，让你3飞跃
专注：一门课，一辈子。
干扰：伪品牌专家和伪品牌类课程
重点———————————————————————————————————
*××专题（内训特设专题，或分散至课程中）
*人文营销——基于价值观的品牌
*品牌定义/形成/精髓/个性
*品牌定位（三面针）
*品牌三次浪潮
*设计创新（商业设计、产品设计、服务设计）
*要素品牌-中间品品牌（B2B品牌战略）
*反营销（逆向品牌战略、敌意品牌战略、超越行业品牌战略）
*策略草图在战略创新中的应用-发现新战略的方法
*时间图——研究用户新方法
*公民品牌/绿色品牌（企业参与社会的战略）
*公关第一广告第二
*新旧广告观
*消费者表达
*销售翻番的11种方法
*口碑营销
*五感品牌…
首创———————————————————————————————————
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* 首倡“高韬品牌拼图模型”-解读品牌在大脑中形成过程
* 首倡“高韬品牌3浪潮”
* 首倡“全设计”之于品牌-设计创新（商业设计-产品设计-服务设计）
* 首倡CSR之于品牌
* 首倡领导品牌力模型
同类师资少有涉及：尤其———————————————————————————
* 革命性品牌体系——对内“雇主品牌”，对外“顾客品牌”，更有“公民品牌”
* 充满隐喻的画面
* 恰如其分的案例
* 品牌突破之道1——人文营销:解开品牌灵魂密码
* 品牌突破之道2——价值观决定品牌
* 品牌突破之道3——品牌三浪潮
* 品牌突破之道4——领导品牌力
* 品牌突破之道5——商业设计-策略图、时间图、反营销、要素品牌、CSR等
* 品牌突破之道6——产品设计-设计的秘密
* 品牌突破之道7——服务设计：除了人之外的“过程设计”和“有形展示设计”
* 品牌突破之道8——知识营销创新
* 品牌突破之道9——口碑营销创新
* 品牌突破之道10——感官品牌创新
没有什么-—————————————————————————————————
只有-———————————————————————————————————
高韬———————————————————————————————————
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服务的部分企业——————————————————————————————
国内著名大学总裁班及MBA & EMBA、国内主要机场、移动、电信、网通、电网、邮政、工行、福彩、广药、上海市品牌战略、国家银河工程、三九药业、民生药业、陈李济、一汽奥迪、首汽、马自达、北京现代、AIG、涪陵榨菜、科大讯飞、湖南中烟、岳阳纸业、金山石化物流、威胜、可口可乐、惠普、麒麟啤酒、贝克啤酒……至今支持了550多家企业的品牌事业。
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