采购道德管理及采购人员道德提升（1天） 采购人员的职业道德建设，既是采购从业人员自身的素质要求，也是企业的义务，更是社会的责任。所有的商业行为都应以道德的、诚实的方式进行。许多在法治不健全国家经营的企业，以及与治理标准不严格的企业进行竞争的企业，都面临着一种两难选择：通过贿赂以赢得业务，还是从高风险市场退出。由于暗箱操作很容易滋生腐败，这似乎是通往生意成功的捷径，但是从长远看，透明的财务和商业行为似乎更为有效。它可以通过高增长来更为有效地分配资源。较高的透明性也能使投资者和购买者更加放心。在一个无腐败的环境中工作，对于雇主和员工来讲，都能减少犯罪或非法问题引起的压力，因而更加健康。 课程目标：课程从采购道德的规范建设，制度流程，全面审计，监督检查，管理教育五个层面展开整体采购道德的结构。使大家充分认识到加强采购从业人员“职业道德”建设的必要性和迫切性，更重要的是要充分重视采购从业人员“职业道德”建设的基础工作，制定计划、落实责任，建立长效的监管机制，以切实提高采购从业人员的道德水平。 课程对象：采购人员，供应商管理人员，采购审计人员，企业管理者 1. 采购道德规范 采购三项原则 采购活动的行为准则 采购职业道德六要素 透明国际组织的防腐败活动 案例：《电子行业行为准则》EICC 案例：经济合作与发展组织跨国企业准则 案例：各大公司采购行为准则SBC 案例：HP公司价值观和行为准则判定流程 供应商行为准则 不道德行为 不道德的风险 腐败/贿赂及法律规范 2. 健全的体制和流程 采购组织 采购人员技能要求 采购委员会 授权和分权 采购流程中的控制要点 合格供应商目录 规格书和工作说明书 3. 全面审计 审计的目的和流程 审计方法 审计范围 采购对审计的正确态度 内审 上级审计 第三方独立审计 4. 全方位的监督 公司的多渠道热线 以事实为依据 抽查制度 供应商监督 5. 道德教育和道德管理 采购道德的基础--价值观 道德健康建设 采购人员的心态平衡教育 反面教材运用 上下其手与务实 把要求变成制度 管理行为 可控性手段和风险管理