对标工作是标杆管理实践中的重要阶段，能否正确的对标关系到接下来的达标和创标工作的顺利进行，标杆管理理论权威陈泓冰先生就对对标环节非常重视。在他的著作《标杆兴国》一书中，陈先生从正反两个方面论述了对标
无论是国有企业还是民营企业，传承都是非常重要的，直接关系到企业未来的发展。对于大多数企业而言，每换一任领导人就换一种发展方式的现象是非常普遍的。如果，领导人能力突出，战略眼光独到，可能也会带领企业发
对标工作是标杆管理实践中的重要阶段，能否正确的对标关系到接下来的达标和创标工作的顺利进行，标杆管理理论权威陈泓冰先生就对对标环节非常重视。在他的著作《标杆兴国》一书中，陈先生从正反两个方面论述了对标
如何用标杆管理思想有效解决企业党群建设工作-孙瑞 用先进的思想武装人 ，用优秀的事迹鼓舞人 ，用模范的人物引领人一直是党群工作的重点。如何充分利用过往沉淀下来的优秀案例作为党群工作的突破口 ，并
对企业来说，实施对标管理对发现和提升自身核心竞争力，快速提高管理水平，取得更高的经营绩效具有非同寻常的积极作用。而正确、持续地沿着对标管理的道路前进，完全可以使企业发展成为行业的翘楚。但如果我们只
无论是国有企业还是民营企业，传承都是非常重要的，直接关系到企业未来的发展。对于大多数企业而言，每换一任领导人就换一种发展方式的现象是非常普遍的。如果，领导人能力突出，战略眼光独到，可能也会带领企业发
最近，我在与客户接触过程中，最多的是听到的是“找谁去对标”、“有无其它好的公司的模板”之类的要求。所以，在此有必要阐释一下，标杆管理的过程是“立对达创”，即标杆环，乃陈泓冰老师所倡导和强调的，循环往
对标管理有利于钢铁行业“枯木逢春” 2015年以来，国民经济下行压力增大，大宗商品价格一路下跌，饱受市场疲软打击的钢铁业风雨飘摇，近日，又有匿名武钢集团职工传出劲爆消息：武钢集团或将裁员1.1万人，
企业管理如何避免“曲高和寡” 曲高和寡，本意是指曲调高深，应和的人很少，知音难觅，现多指某种理论不够通俗，无法被大众理解。而今天，在企业管理和咨询当中也出现了“曲高和寡”的现象。 随着我国经济的不断
浅论煤炭行业发展的新常态-创标建模 对标资讯：2016年经济形势严峻，面对煤矿、冶金、制造等行业对降本增效、节能减排的急迫需求，应相关企业邀请，2016年5月25-27号，中国标杆管理学会将在山东滕
浙公网安备 33010802003509号
