翁向东认为，中国本土品牌持续力不强，最根本的原因是没有明确的品牌战略定位。创建高端品牌首先要战略正确，把战略贯穿到价值链中，战术执行始终坚持战略定位，为品牌核心价值做贡献，才能取得品牌叠加效应。 19
“互联网思维”，一个发烫的词汇，是否能化腐朽为神奇？知名的营销专家翁向东日前抛出观点：除了“快速迭代”、“开发包容”之外，其他的所谓“互联网思维”其实早已有之。他认为，对于中国企业来说，当下最紧迫的任
恒大冰泉亏损 23 亿 曾20 天投入 13 亿打广告" 只许成功，不许失败。" 恒大集团董事局主席许家印对恒大冰泉的期许还言犹在耳。自地产大亨恒大（03333.HK）将触角伸向饮
知名度高，只是个“响牌”，还称不上是品牌，更不是个有深度的品牌。广告打造的只是响牌，而不是品牌。一、大中型食品企业成长遇到天花板中国经济的持续增长为中国企业提供了一个快速做大的良机，食品饮料行业自然也
翁宰相：中国食品业的8大致命病症。在上海食品企业协会演讲的部分观点1. 广告投入只是短暂提升销售，未能进入品牌资产的储蓄罐2. 广告与促销一停，销量就马上下滑3. 只能在低端市场占有一席之
本次英国品牌之旅，到剑桥李约瑟研究中心访问结束后，回到伦敦，便带着小朋友看m&m全球旗舰店.在m&m全球旗舰店，一件T恤12英磅起、一个铁质钥匙扣5英磅起。这些鸟东冬冬，很多品牌都是用
好当家海洋食品——只投苗，不投饵!产品特色体现独特性与优势，能给消费者优于竞争者的利益与帮助。品牌的产品特点识别，能令消费者对品牌产生信任与喜爱。肯德基“炸鸡五分钟内没有卖掉就丢弃以保证食品的新鲜”、
靠“王老吉=去火的饮料”的品牌联想，王老吉市场销量一路飙红。即品牌要让消费者快速地联想起产品，如提到IBM，马上想到电脑;提到嘉陵，想起摩托车。当一个品牌成为某一类品类的代名词，消费者一提到品类就能联
当众多的中国企业孜孜以求于通过大量的制度、繁杂的流程、严密的监控等名曰“精细化管理”来提升效率和业绩的时候，翁总理顾问的六和集团以另类方式成功了。六和建立起了“上下同欲、将士用命”的企业文化，这在中国
娃哈哈的问题具有标杆意义，中国大部分企业在起家初期，品牌只要有知名度，并快速实现品类占位，就能胜出。经验主义和路径依赖，让娃哈哈等很多大中型企业在做大后仍然沿袭品牌早期的打法“明星+富有记忆点的广告语
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