关于企业培训：

Ø  老板从骨子里是不希望培训员工的，因为培训是成本

Ø  老板从骨子里是希望培训员工的，因为员工做的不好

Ø  培训是使员工产生符合企业期望的变化的过程

Ø  培训就企业而言，不是给员工的福利

Ø  培训不是因为员工做得好，而是做的不好

Ø  培训往大里说，是一个企业的知识管理问题

Ø  传、承，是培训体系的两大目标

Ø  企业培训的功能：拉、推、励、促

Ø  多补无益少要命，确定需求是关键

Ø  培训经理不要总想着去建立什么岗位技能标准，问题才是培训缺口的体现

Ø  培训不是拯救企业的仙丹，首先要分清哪些是培训问题，哪些是管理问题

Ø  柯氏四级评估，中国企业最多做到了一级半

Ø  学员行为改善评估的前提是课程内容“一明三化两可”

Ø  成人学习的SDTA最佳模式：痛、梦、训、评