《公务员高端人才能力建设及能力修炼》 一、高端服务与高端课题 二、能力构成要素及其关系 三、能力建设 1、能力建设定义 2、能力建设的新观念 3、能力建设与传统思维习惯的碰撞 4、能力建设方程 5、能力建设规律 6、能力建设的目标定位 四、高端人才能力建设的模型 1、“海上冰山”模型 2、案例分析： 　 （1）用人之难在于识别潜质 （2）英国高级文官能力框架 （3）美国的初级公务员九项能力 （4）我国某市环保局能力建设模型 3、高端人才能力360°模型 五、高端人才的18项修炼 1、超速成长的学习力 ——完成角色转换、练就非凡意志、攫取超人能量 2、多谋善断的决策力 ——扩展决策视野、提高决断能力、排除决策干扰 3、整合资源的组织力 ——透析人才特质、整合人力资源、激活内在动力 4、带队育人的教导力 ——造就卓越团队、转换教练模式、引领群体行为 5、达成绩效的执行力 ——玩转绩效魔方、强化执行机制、创造超常业绩 6、凝聚人心的感召力 ——施展人际影响、构建团队文化、从优秀到卓越