提升战略执行力、打造动态组织力、构建持续竞争力 成长转型“大画面”——构建支撑转型战略的价值竞争平台——《动态竞争中小型企业如何提升转型执行力与变革领导力》（系列一） 课程目的：帮助快速成长中的小型企业了解：面对成长转型的机遇、挑战，企业如何实现由依赖产品、技术等单向要素的竞争层次，转向基于价值链竞争、基于价值链支撑平台、基于组织创新驱动平台的竞争的理念、方法和路径框架。 支撑价值创新的组织平台——动态价值链族、动态组织平台；成功转型路径图 :《 SOC模型》；转型战略与执行体系有效对接；员工行为有效《GRAM》体系；支撑转型战略的人资管理体系