传统企业商业模式创新——互联网背景带给传统企业的迷茫 传统企业商业模式创新——困惑：“米格之争”究竟在争什么？ 强调创新的“互联网发展模式”，强调“互联网思维”，成为传统企业学习互联网+的未来？ 传统企业商业模式创新——互联网+在对企业说什么？ 出路在哪里？——整合创新、智慧化企业，自动化——信息化——智能化——智慧化的企业 核心价值基础——谁的智慧化？如何创新？ 智慧的数据——智慧的员工——智慧的文化 模式的创新——执行的创新——集成的创新 创新突破、跨越式发展——商业模式的创新！ 用户导向、专业细分，互联网+、大数据 全员创新、全面创新，集成创新、动态协同 传统企业商业模式创新——“商业模式创新”的共同特征？ 传统企业商业模式创新——如何解读“商业模式创新”的本质？ 商业模式创新《SVB》原则——量身定做、全员参与： S：战略为导向 V：价值链为核心 B：行为有效为主线 （案例分享）构建企业商业模式创新的体系： 案例背景：——国内某PU女鞋制造企业，面对出口疲软和恶性竞争，开始企业艰难的内销市场转型。在经过近三年的市场基础建设后，基本形成了覆盖全国的市场通路，并实现了年度50%的销售增长。