精彩见证台湾刘成熙老师为中顺洁柔纸业股份有限公司成功授课《思维技术-在合作中解决问题和决策技巧》课程

授课时间2017年10月16-17号（2天）唐山

台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774

客户行业：日用品行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

　  中顺洁柔纸业股份有限公司成立于1999年，2008年12月整体改制为股份有限公司，是全国最大的专业生产生活用纸系列产品的企业之一。公司集研究、开发、生产、销售为一体，拥有广东中山、广东江门、 四川成都、 浙江嘉兴、 湖北孝感、 河北唐山等六大生产基地，销售网络辐射[1]  华南、华西、华北和华中等区域，产品远销香港、澳门、澳大利亚、日本、中东和东南亚等国家和地区。目前，在中国生活用纸行业的三个中国名牌产品中，“洁柔”位列其一；在四个驰名商标中，“洁柔”、“太阳”占了其中两个。

培训对象：企业中高层

课程目标

建立学员面对问题时的正确心态与态度；

系统性思维方式的学习与锻炼；

提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构；

指导学员问题分析的有效技巧，提高决策质量；

运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间；

掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案；

掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，以助培养遇事能举一反三的能力；

学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；

导入问题管理的观念与实务流程，冀使学员完成培训之后即能学以致用，解决问题

课程大纲：

第一单元：面对问题的心理建设

第二单元：系统性思维方式的学习与运用

第三单元：问题意识与问题解决

第四单元：现状评估与问题确认

第五单元：问题原因分析与真因确认

第六单元：决策的选定与行动预估、执行、检讨

第七单元：解决问题的管理能力

精彩见证台湾刘成熙老师问题分析与决策课程累计授课170天以上。

序号 公司名称 上课时间 课程名称

1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 问题分析与决策课程  主讲：台湾刘成熙

2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程

3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程

4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程

5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙

6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙

7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程

8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程

9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙

10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与决策方法课程

11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与决策方法课程

12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程  主讲：台湾刘成熙

13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程  主讲：台湾刘成熙

14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程

15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙

16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙

17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程

18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程  主讲：台湾刘成熙

19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程  主讲：台湾刘成熙

20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决课程

21 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练

22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程  主讲：台湾刘成熙

23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程

24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙

25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙

26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程  主讲：台湾刘成熙

27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程  主讲：台湾刘成熙

28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程  主讲：台湾刘成熙

29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程  主讲：台湾刘成熙

30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程  主讲：台湾刘成熙

31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程

32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程  主讲：台湾刘成熙

33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程

34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程

35 淮安经济开发区经济发展总公司   2010/11/16 问题分析与决策方法课程

36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程

37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程  主讲：台湾刘成熙

38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程

39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程  主讲：台湾刘成熙

40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程

41 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧

42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练

43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练

44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考  主讲：台湾刘成熙

45 优美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 决断力  主讲：台湾刘成熙

46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训  主讲：台湾刘成熙

47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训  主讲：台湾刘成熙

48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21（2天） 系统思维训练-问题分析与决策方法  主讲：台湾刘成熙

49 和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决  主讲：台湾刘成熙

50 捷普（广州）电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策

51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策  主讲：台湾刘成熙

52 捷普（广州）电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策

53 捷普（广州）电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策

54 裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙  主讲：台湾刘成熙

55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法

56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策  主讲：台湾刘成熙

57 捷普（广州）电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策

58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决

59 捷普（广州）电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策

60 杭州时代光华（公开课）200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧  主讲：台湾刘成熙

61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决  主讲：台湾刘成熙

62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考  主讲：台湾刘成熙

63 艾锐势科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决

64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考  主讲：台湾刘成熙

65 美的家用空调 2014年3月24 问题分析与解决  主讲：台湾刘成熙

66 美的家用空调 2014年3月25 问题分析与解决  主讲：台湾刘成熙

67 深圳鼎汇商贸有限公司 2014年4月13号 MTP-管理技能强化—问题分析与决策（第四阶段）  主讲：台湾刘成熙

68 贵阳烟草局 2014年4月30号中高层管理干部（机关科室经理正副职，分公司经理、局长等） 问题分析与解决方法  主讲：台湾刘成熙

69 湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心 2014年5月26-27日共2天 问题分析与决策方法  主讲：台湾刘成熙

70 上海永升物业管理有限公司 2014年7月21-22号 问题分析与解决

71 广东欧珀移动通信有限公司 2014年8月17日 决断力  主讲：台湾刘成熙

72 广东欧珀移动通信有限公司 2014年12月5日 决断力  主讲：台湾刘成熙

73 中国南山集团房地产部 2014年12月21日 问题分析与决策

74 浙江省河海测绘院 2015年1月17日 问题分析与解决  主讲：台湾刘成熙

75 烟台杰瑞集团 2015年3月9-10日 解决问题的6把金钥匙

76 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 2015年5月29-30日 问题分析与解决  主讲：台湾刘成熙

69 湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心 2014年5月26-27日共2天 问题分析与决策方法  主讲：台湾刘成熙

70 上海永升物业管理有限公司 2014年7月21-22号 问题分析与解决

71 广东欧珀移动通信有限公司 2014年8月17日 决断力  主讲：台湾刘成熙

72 广东欧珀移动通信有限公司 2014年12月5日 决断力  主讲：台湾刘成熙

73 中国南山集团房地产部 2014年12月21日 问题分析与决策

74 浙江省河海测绘院 2015年1月17日 问题分析与解决  主讲：台湾刘成熙

75 烟台杰瑞集团 2015年3月9-10日 解决问题的6把金钥匙

76 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 2015年5月29-30日 问题分析与解决  主讲：台湾刘成熙

77 四川电力设计咨询有限责任公司 2015年9月9-10日 承启攀登 逐步进化——管理人员问题分析与解决能力提升  主讲：台湾刘成熙

78 广东奥马电器股份有限公司 2015年9月11-12日 解决问题的6把金钥匙

79 烟台杰瑞集团 2015年10月10-11日 解决问题的6把金钥匙

80 广东松下环境系统有限公司 2016年1月12日 问题分析与解决

81 武汉远大制药集团销售有限公司 2016年3月29-30日 解决问题的6把金钥匙  主讲：台湾刘成熙

82 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年7月18-19号 问题分析与解决第（第一期）  主讲：台湾刘成熙

83 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年7月20-21号 问题分析与解决（第二期）  主讲：台湾刘成熙

84 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年8月4-5号 问题分析与解决（第三期）  主讲：台湾刘成熙

85 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年8月8-9号 问题分析与解决（第四期）  主讲：台湾刘成熙

86 山东天齐置业集团股份有限公司 2016年8月20号 问题分析与解决

87 南沙明珠湾区开发有限公司 2016年9月26-27号 群策群力-问题解决与创新思维训练  主讲：台湾刘成熙

88 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年11月8号 问题分析与解决

89 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年11月9号 问题分析与解决

90 广东喜之郎集团有限公司 2017年3月04号 问题分析与解决

91 湖南中烟市场营销中心 2017年4月27-28号 全脑思维创新与问题解决

92 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2017年10月20-21号 问题分析与解决（第六期）  主讲：台湾刘成熙

93 中顺洁柔纸业股份有限公司 2017年10月16-17号 思维技术-在合作中解决问题和决策技巧  主讲：台湾刘成熙

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上280天以上)；

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上190天以上）；

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上200天以上）；

TOP4-打造高效团队（累计上180天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计160天以上）

TOP6-领导力课程（累计上180天以上）；执行力（累计上140天以上）；

TOP7-创新思维训练（累计上180天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上280天以上）

TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上140天以上）

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计120天以上）

TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计100天以上）；

TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计120天以上）

TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；

TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计120天）高端客户营销心理学（累计100天以上）

TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计110天以上）

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计120天以上）

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计60天以上）

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：

1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）

2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；

3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；

4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）

5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）

6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）

7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）

8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）

9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）

10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）

11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

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台湾刘成熙老是新浪微博地址https://weibo.com/szmccarthy

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