刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行 主讲：刘成熙老师 课程前言 DSTE(开发战略到执行)：指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业
4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修订）-刘成熙老师 主讲：刘成熙老师 前 言： 高情商的向上管理技巧，本课程融合情商修炼，分析上司的优势，非职权影响，沟通技巧，金字塔式的结构化汇报技巧，冲
刘成熙老师-核心品牌课程-市场营销战略规划与营销管理（从市场洞察到战略规划落地） 主讲：刘成熙老师 前 言： 随着公司自身业务不断发展及外部环境变化，以及国际市场的巨大战略机会，急需进入市场化转型的
刘成熙老师-核心品牌课程-销售团队管理-刘成熙老师（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本建议书为销售管理层（销售经理，总监，首席市场营销官），学习销售团队管理所制作，主要之目的在于建立一支钢铁
A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本为规划贵司提升业务高管，总经理，分公司总经理副总等业务组织能力及核心人才打造建设技能所制作，主要之目的在于建
A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本为规划贵司高层管理者提升组织管理与组织能力建设能力，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅
刘成熙老师-核心品牌课程-破局穿越周期看见未来-企业经营管理增长实战-(变局下的企业经营之道) 主讲：刘成熙老师 课程前言 经营管理的目的是什么？实现业绩增长，即“多打粮食”。经营管理本质上是经营效
刘成熙老师-核心品牌课程-高质量发展-系统思维应用与组织协同技巧（6天方案修订） 主讲：刘成熙老师 课程项目建议书 课程前言： 规划执行文件来源（国家级，部委，地方省市等）：1. 国家级文件：党的二
刘成熙老师-精品课程-战略管理与经营决策 主讲：刘成熙老师 课程前言 企业战略管理的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行，科学决策”，建立一个企业的核心竞争力和差异化优势，为企
战略解码与落地执行 课程目标： 1. 掌握战略战略解码与落地执行的内涵与逻辑，理解自身在战略实践中的定位和职责 2. 掌握战略规划分析的思路与工具；提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 3
浙公网安备 33010802003509号
