课程收益： 革新观念、提升思维，实现从团队管理能力向团队领导才能的升华。 掌握销售团队的目标管理，计划管理，实现销售团队业绩 掌握销售团队管理的人员管理，团队人员激励，部属的培育与辅导， 掌握销售团队管理的领导与士气激发，以及团队凝聚力的打造 课程大纲： 第一单元：销售团队的形成 第二单元：销售团队管理关键及特征 第三单元：销售经理的工作管理 第四单元：销售经理的管理功能 第五单元：销售团队的业绩管理-目标与计划管理 第六单元：销售团队人员管理-部属培育与激励 第七单元：销售团队领导与凝聚力打造