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吕青:课程设计与开发技术
2016-01-20 38548
对象
高级培训师、资深HR及培训管理者、团队领导
目的
结合岗位需求,掌握开发适合员工培训发展的内训课程技术
内容
《培训课程设计开发技术》 课程编号:LQT003 培训对象:培训师、培训管理人员 担任知识分享和支持服务的内部专家及专业工作人员 培训课时:12H 培训人数:建议不超过30人/班 培训目标:结合培训对象素质模型和岗位工作任务,掌握培训课程开发技术 课程大纲: 1. 课程设计与开发技术 l 培训课程开发流程 l 设计教学系统 l ADDIE模型 l 典型的课程结构模型介绍 l 好的课程开头设计 l 好的课程结尾设计 练习:开头与结尾设计演练与比赛 2. 课程主体结构设计 l 几种典型的课程主体结构 l 麦肯锡金字塔结构 l 课程设计开发调研提纲 u 调研提纲编写练习与展示 l 员工能力体系介绍 l 岗位能力要求案例介绍分析 l 任职能力分析 u 练习与点评 l 工作任务分析 l 支撑工作任务达成的关键动作分解 u 练习与点评 l 培训知识点分析定位 l 技能分析 l 态度分析 l 案例运用与点评 l 案例开发 u 练习与点评 l 不同类型培训的目标设计 l 课程开发任务书 u 练习与点评 l 培训讲义制作 l 学员手册制作 l 教材编写与审核 3. 讲义制作设计练习:自选课题五线谱制作 三级课程大纲课程开发1+4模式:主课件 、教案包、案例包、演练包 、测试包 4. 成果展示 分享与点评
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