企业增长策略培训 讲师：谭小芳助理：13938256450官网www.tanxiaofang.com时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业增长策略培训》课程，此培训使学员们领悟到：如何集中力量抢占先机并领先对手，如何让对手成为帮手的八大策略，如何快速成为第一名的系统策略，如何设置领导退、公司进的增长计划。 培训大纲：谭小芳老师的《企业增长策略培训》课程主要内容概括： 第一讲 如何讲中力量抢占先机并领先对手 第二讲 如何让对手成为帮手的八大策略 第三讲 如何快速成为第一名的系统策略 第四讲 如何设置领导退、公司进的增长计划 第五讲 如何架构隐形资产放大十倍的合作体系 第六讲 如何建造企业高速增长而不死的管控系统 第七讲 如何运用特性原则成为强势品牌 第八讲 如何通过定位缔造行业地位 第九讲 如何区别对手并阻隔其进入“自留地” 第十讲 如何建立品牌窜红的传播模式 第十一讲 如何打造常销不衰的产品 第十二讲 如何定价让客户自动投怀送抱 第十三讲 如何推广让商业价值放大五倍的模式 第十四讲 如何运用营销的三大杠杆力量撬动市场 第十五讲 如何让绩效倍增的十项黄金法则 第十六讲 如何让企业更像黄埔军校 第十七讲 如何打造一支高效的特种部队 第十八讲 如何让最优秀的人跟公司最久 第十九讲 如何让企业文化成为非权力的影响力 第二十讲 如何让使命成为企业持续增长的源动力 企业增长策略培训总结