【课程目标】 你会学到：克服在众人面前的紧张恐惧心理 如何培养优良的演讲素养与心态 如何把握变化，培养当众讲话的能力 如何掌握与人相处的原则和方法，赢得他人的认可，取得事业目标 如何达到提高企业管理人员的专业演讲技巧的目的 【课程大纲】 训练提要： ★ 如何迅速突破心理恐惧 ★ 肢体语言开发训练 ★ 语音语调开发训练 ★ 怎样三分钟构思演讲内容 ★ 怎样组织内容 ★ 控制场面的方法 ★ 怎样制造悬念、高潮 ★ 如何巧问妙答 ★ 怎样激发他人兴趣 ★ 如何解除对方抗拒点 ★ 怎样设计对方感兴趣的问题 ★ 煽情的三大手段 ★ 高品质沟通五大策略 ★ 超级说服的五大关键 ★ 即兴演讲全攻略 第一单元、演讲的含义 演讲的重要性 演讲与一般演讲的区别 主题的组织与设计 主题的讲解模式 第二单元、个人演讲基本能力的提升 最佳身体语言的技巧：巧妙运用眼神的技巧、灵活运用手势的技巧、仪表神态、目光、 姿、移动 最佳声音语言的技巧：运用高低调、大小声、快慢、停顿、节奏表达内容的技巧 运用情绪渲染的技巧 第三单元、演讲内容组织能力的提升 清楚演讲目的及情形 分析听众的构成 组织演讲内容结构的技巧 增强记忆效果的技巧 快速理念技巧（演绎法、推理法） 第四单元、商务演示材料的设计及应用 文本的设计及使用 如何筛选关键信息 关键信息展开的不同逻辑顺序选择 演示内容的编排与设计 用图表的设计来表达思想 设计图表的意义及原则 数据性图表的设计与使用 概念性图表的设计与制作 第五单元：演讲现场综合能力的提升 如何做好开场白及热身活动 如何消除紧张的情绪 建立自信心的方法 如何抓住听众的心 运用幽默 第六单元：对听众及过程管理能力的提升 破冰技巧、互动诱导技巧 处理学员的问题技巧 场地、环境控制的技巧 如何掌控演讲时间 如何引导现场讨论 结束讨论的技巧 回答现场问题的技巧 如何做好结束语 第七单元：演讲技巧实战演练 讲师现场点评 小结 【训练风格】 每位学员都能得到老师的特色点评。运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中提高演讲水平与说服 技巧。 【训练结果】 通过训练，使参训者克服在众人面前的紧张恐惧心理，培养当众讲话的能力；训练积极主动的交往意识，掌握与人相处的原则和方法，赢得他人的认可，拥有一种健康心理，培养负责任的态度和良好的学习习惯，成为受欢迎的人。 使您在竞聘述职和答辩中有方法有技巧，顺利晋升；汇报和布置工作时思路清晰，重点突出，既会干又会说，并能调动员工的积极性；会议发言有话可说，幽默风趣，能主持一个高效会议；参加各种场合，能站着思考，即兴发言，展示个人魅力，更具领导号召力，提升企业形象，在众人面前讲话不再有遗憾。 【培训时间】一天或两天 【培训人员】基层人员及管理干部