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谭小芳:非财务经理的财务管理培训
2016-01-20 48192
对象
企业中高层管理者
目的
掌握如何准确阅读和理解各种财务报表;
内容
非财务经理的财务管理培训 讲师:谭小芳 非财务经理的财务管理培训课程有哪些? 非财务经理的财务管理培训讲师有哪些? 非财务经理的财务管理培训内训师哪位最权威? 非财务经理的财务管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的非财务经理的财务管理培训师是哪位? 欢迎进入著名非财务经理的财务管理培训专家谭小芳老师课程《非财务经理的财务管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述非财务经理的财务管理的操作精髓 案例指导:分析非财务经理的财务管理内训的经典个案 案例训练:掌握非财务经理的财务管理的技能提升方法 行动建议:非财务经理的财务管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆非财务经理的财务管理潜力的行动方案 培训背景: 掌握如何准确阅读和理解各种财务报表; 提升认识财务报表、及相应的分析运用能力; 消除财务会计语言障碍,增进与财务人员的沟通。 培训大纲: 非财务经理的财务管理培训课程大纲: 一、财务管理 财务工作在企业中的作用 财务工作的基本内容 投资管理及技巧 融资管理及融资方法 分析:非财务经理的财务管理培训案例! 解析:非财务经理的财务管理内训案例! 案例:非财务经理的财务管理课程案例分析! 二、财务报表分析 资产负债表、损益表、现金流量表 各报表的作用、结构和编制 各报表的阅读技巧 如何分析财务报表 各报表的基本分析方法 财务资料的运用 讨论:非财务经理的财务管理经典案例讨论! 分组:非财务经理的财务管理培训案例学习指南 分析:非财务经理的财务管理学习中的八大陷阱! 三、预算管理 了解编制预算的组织形式 介绍预算的编制程序 掌握领导和组织预算编制工作的基本要领 经营预算的基本内容及其编制方法 一整套经营预算所包括基本内容 掌握预算各组成部分的编制方法 了解标准成本在预算中的应用 使学员掌握预算编制的基本技能 了解预算的八个黄金法则 完整的全面预算案分析 互动:非财务经理的财务管理培训案例评估 分享:某集团非财务经理的财务管理培训案例 分享:哈佛经典非财务经理的财务管理案例分析示范 非财务经理的财务管理培训总结
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