员工职业化培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名员工职业化培训专家谭小芳老师课程《员工职业化培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述员工职业化的操作精髓
案例指导:分析员工职业化内训的经典个案
案例训练:掌握员工职业化的技能提升方法
行动建议:员工职业化培训的实战模拟练习
提升建议:引爆员工职业化潜力的行动方案
培训背景:
了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪些
提高员工素质,努力实现企业跨越式发展
提升职业素养,使员工更具责任心
自动自发的工作,明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围
培训大纲:
谭小芳老师的《员工职业化培训》课程主内容概括:
第一 职业化训练迫在眉睫
? 企业发展与员工职业素质提升紧密相连
? 什么是职业操守
? 企业发展的新形式对员工素质提升的新要求
? 企业命运与我们的职业命运息息相关
? 修养即修行,职场即道场
分析:员工职业化培训案例!
解析:员工职业化内训案例!
案例:员工职业化课程案例分析!
第二 谈企业员工的奉献精神
? 舍、一种现实的生存态势
? 两种人才的差别(锦上添花固然好,雪中送炭更可贵)
? 树立取财有道的价值观
? 对岗位充满爱是奉献精神的基本体现
? 企业员工的“舍”与“得”(吃亏是福)
讨论:员工职业化经典案例讨论!
分组:员工职业化培训案例学习指南
分析:员工职业化学习中的八大陷阱!
第三:有效沟通的技巧
理解沟通的过程
避免沟通的障碍
在沟通中运用聆听、反馈等技巧
理解并合理运用沟通的模式
掌握对话沟通技巧
互动:员工职业化培训案例评估
分享:某集团员工职业化培训案例
分享:哈佛经典员工职业化案例分析示范
第四:时间管理的技巧
认识时间
时间管理中的陷井
如何跨跃时间陷井
时间管理中的效能原则
时间管理的工具
分享:企业员工职业化培训三步走!
案例:联想(中国)公司的员工职业化培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好员工职业化?
第五 职业化做人的四点要求:
1诚信导向:
诚信是做人的基石
遵守纪律
信守承诺
案例分享:
2积极导向:
操之在我
理性乐观
3协作导向:
助人品质
合作精神
互动游戏:the best to win
4 创新导向:
不断超越
创新让职业充满活力
互动游戏:
员工职业化培训总结