销售经理核心技能培训 讲师：谭小芳 销售经理核心技能培训课程有哪些？ 销售经理核心技能培训讲师有哪些？ 销售经理核心技能内训专家哪位最权威？ 销售经理核心技能方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的销售经理核心技能培训专家是哪位？ 欢迎进入著名销售经理核心技能专家谭小芳老师课程《销售经理核心技能培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述销售经理核心技能的操作精髓 案例指导：分析销售经理核心技能内训的经典案例 案例训练：掌握销售经理核心技能的技能提升方法 行动建议：销售经理核心技能培训的实战模拟练习 提升建议：引爆销售经理核心技能潜力的行动方案 培训背景：要想管理好一支销售队伍，合理规划销售业务，就需要针对性较强的管理模式和系统的管理流程。激烈的市场竞争告诉我们，一个销售团队不可能凭借产品、渠道或销售技巧等单一的优势取胜，更不可能依靠某一个销售员的单打独斗来提升业绩。要打造战无不胜的销售团队，就需要通过科学的管理使团队内部的资源，尤其是人力资源得到合理的分配和使用，从而提升团队的整体实力与业绩。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《销售经理核心技能培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《销售经理核心技能培训》课程内容如下： 第1部分有效招聘销售代表的四个原则 1.1经历契合 1.2发展阶段契合 1.3期望契合 1.4个性契合 分析：销售经理核心技能培训案例！ 解析：销售经理核心技能内训案例! 案例：销售经理核心技能课程案例分析！ 第2部分效能型销售模式对销售人员的要求 2.1聪明，社会化程度高 2.2有现成的客户关系或相关社会背景 2.3拓展人际关系能力强 2.4专业基础要求高 2.5有较长时间的销售经验 讨论：销售经理核心技能培训经典案例讨论! 分组：销售经理核心技能培训案例学习指南 分析：销售经理核心技能学习中的八大陷阱！ 第3部分销售经理的必杀技 3.1销售活动中的基本准则 3.2销售经理的基本能力 3.3商务基本技能 3.4语言沟通技能 3.5非语言交通技能 3.6谈判基本技能 3.7管理下属技能 互动：销售经理核心技能培训案例评估 分享：某集团销售经理核心技能培训案例 分享：哈佛经典销售经理核心技能案例分析示范 第4部分客户互动管理 4.1销售模式的基本类型 4.2互动前阶段：计划的技能 4.3互动阶段 4.4发掘需求的能力 4.5互动后阶段 分享：企业销售经理核心技能培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的销售经理核心技能培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好销售经理核心技能？ 第5部分推进有效的指导沟通 5.1为指导课程做准备 5.2对指导课程的剖析 5.3审阅准备的表格 5.4战略性指导问题 5.5L.E.A.D.S.指导模式 5.6管理式的对话 5.7指导性对话 分享：销售经理核心技能培训四部曲！ 分享：销售经理核心技能内训五步骤！ 分享：企业销售经理核心技能六技巧！ 分析：某药业集团所面临的销售经理核心技能难题！ 第6部分销售经理管理团队的原则 6.1慈不养兵　情不立事 6.2距离是管理运作的空间 6.3业绩为先　能力是基础 6.4把握部门目标　抛弃个人好恶 分析：销售经理核心技能培训案例！ 解析：销售经理核心技能内训案例! 案例：销售经理核心技能课程案例分析！ 销售经理核心技能培训总结 著名销售经理核心技能专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了销售经理核心技能的系统课程，欢迎各界采购（销售经理核心技能培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、销售经理核心技能咨询、营销销售经理核心技能、销售经理核心技能、企业销售经理核心技能、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。