领导力发展课程有哪些
讲师:谭小芳
提升领导力发展课程有哪?
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提升领导力发展内训专家?
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欢迎进入著名提升领导力发展专家谭小芳师课程《领导力发展课程有哪些》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:
精髓案例指导:分析提升领导力发展
行动建议:提升领导力发展
提升建议:引爆提升领导力发展方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
对于中国大多数成长型企业,规模越来越大,麻烦越来越多;战线越来越长,控制越来越差;员工越来越忙,绩效越来越低;成本越来越高,利润越来越少……如何冲出“不管就乱,一管就死”的尴尬局面?如何实现从农业文明到工业文明的跨越?如何通过有效的管理控制、文化建设、团队打造让中国成长型企业健康发展扩张、国际化、正规化、持续化、基业长青?
谭小芳老师的《领导力发展课程有哪些》课程内容如下:
一:领导力
1. 衡量出色领导的两方面特征:平衡目标与员工干劲之间的关系
2. 了解权力的好处与不足
3. 提升自身影响力的5个方面
4. 权力和与影响力的交替使用
5. 4种不同情境下的领导风格
二:全面激励训练
1. 什么是“激”“励”?
2、罗森塔尔的皮革马利翁效应(Pygmalion effect)
3. 员工(尤其是好员工)到底有哪些真正的需要
4. 了解员工需要和愿望的方法
5. 员工需要激励时的信号
6. 6种常用激励理论及其在企业中的实践应用
7. 激励的原则
8. 如何不运用权力去激励下属的技巧
三:教练下属
1. 教练下属首先从心态上认可下属
2. 教练型组织
3. 教练的机会与场合
4. 教练的要点、方法、策略
四:有效授权
1. 不会授权就分身乏术
2. 授权的好处及风险
3. 授权到底是授什么权:人事权、财权、还是业务分派权?
4. 授权的范围:高层、中层与基层的不同
5. 授权的实施的7个步骤
五:团队建设
1. 人群、组织与团队
2. 部门价值认知
3. 团队冲突的5种解决方案
4. 秉持双赢思维
5. 团队角色认知与优势互补
6. 从两个方面来挑选人才
7. 组织角色与团队角色互补
领导力发展课程有哪些总结