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韩增海:  言行一致领导他人的根基所在
2017-06-01 2555


言行一致就是说到做到,再延伸一点就是想到做到。言行一致对于个人来说是自律,对于企业来说是讲原则,一个自律和讲原则的人才能树立榜样才能真正的领导他人,一个不能言行一致的领导者,连自己都管不了怎么能去管理别人。让别人做到而自己做不到,处处享有特权的人是无法领导他人的。很多事情说到容易但做到却要经得起诱惑抗得住压力,所以人生能到达的最远距离往往是从头到脚的距离。

在当今的企业家中说到讲原则王石可以说是一个标杆人物,王石不仅在工作中讲原则在生活中也是如此。有一次王石一行人在成都喝啤酒,要冰镇的,小姑娘半天拿不出来,后来拿出来的不是冰的,小姑娘解释,王石马上严肃了,王石说:“你说是冰的,如果没有,你应该告诉我,如果你说有冰的是为了把我们哄坐下,你是在骗我,我不吃了。”说完拍屁股就走。大家说都坐下了,就这样吧。王石说那你们吃,我自己走。王石和冯仑出国时,一起吃饭,王石说绝对不吃中餐,大家都赞同,但大家会因为各种因素到了中餐厅,他宁愿坐在那,就是不吃。

在工作中王石对自己非常负责任,时时管理自己。普通人这么也行那么也行,王石却是说不做什么就是不做什么,即使面对巨大的诱惑也是如此。一次三九老板赵新先介绍很大一块地给万科做别墅,对王石说:“地白使,你做,做完然后分钱,不要地钱。”王石看完说:“我不做,因为万科没做过别墅,不擅长。”万科只擅长中产阶级的郊区别墅,他情愿介绍别人做。曾经有一个原来一起做生意的朋友,在北京拿了个批文,要王石做,但是王石已经决定公司不做这种业务了,这个人还是来了,都是男子汉,都是“老江湖”,最后竟然给王石跪下,说就这么一次,王石还是坚决不做,后来这个人真跟他翻脸了。

曾国藩被评为晚清第一大名儒,即使在现在他的很多文章也受到很多人的推崇,但曾国藩并不是很会读书的人,甚至可以说他读书有点笨,他自己也说在读书方面他是曾家几兄弟里是最差的,所以曾国藩能取得如此大的成就并不取决于他的智商,而是他的自律。说到自律曾国藩可以堪称完美,因为他用一生的时间每天都做三件事,这三件事在他开始做时在信里告诉得了他弟弟,他说:“余自十月初一立志自新以来,虽懒惰如故,而每日楷书写日记,每日读史十页,每日记《茶余偶谈》一则,此三事未尝一日间断。”这三件事情从他29岁开始,无论是在打仗、逃命都几乎没有间断过,曾国藩的日记几十到几百个字不等,主要是反思自己行为,总结一天的得失以让自己每天都有所成长,他33年如一日直到62岁病逝的前一天还在记日记。做一件事情很容易,但它获得的成就也不大,如果一件事情每天做好,其持续的时间越长取得的成就就越大,这就是老子所说的:天下大事必作于细,天下难事必作于易。

    作为领导者要通过自律和原则很好的管理好自己,只有能够很好的管理好自己之后才有资格和能力去管理和领导他人。


文章作者:韩增海   此文章为原创文章转载请注明出处

文章来源:众能慧智网  


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