森拉特 ·六剑神脉

一、        客户价值：基于为客户创造价值的理念，对客户的真诚恻怛，对合作者、对消费者的敬畏。“内生性”动力的增长和企业持续基因的注入等，都是当下“互联网思维”维系客户价值的重要保证。”

二、        盈利模式：改善企业的运营模式，系统提供合作者的集成方案，推行复合的营销手段，着力极致的人文，整合和扩大企业边界，强化企业管理与互动决策，颠覆既有的固化模式，创新盈利的模式。

三、        人文服务：秉持“人文不仅是文化、文明、知识和智力，而且还有尊重和关爱”的核心人文观，融入森拉特品牌文化的“向善”和“仁爱”的文化基因。善宽以怀，善感以恩，向善与贤善。善自己，善他人，仁爱之爱，仁义之仁，自爱与爱人，爱草木，爱人间，抱朴守拙，普惠众生，韫德修身，镇守本心。

四、        关键资源：在森拉特的产品物性层面提供运营商、消费者的精质产品的基础上，森拉特强化对这运营商的“深度助销”，即帮助运营商分析市场走势，破解企业管理和营销的屏障。另外，重要的是与运营商、消费者“共享人生出彩”，从与运营商的“心态管理”、“目标管理”、“时间管理”、“行动管理”中，提升运营商的职场能力。并以此，强调在激烈竞争，快节奏的生活和纷繁复杂的社会现象里，引导和培育运营商追求一种致远、静气平衡，积蓄一种底蕴，成就一种境界。

五、        团队践行：人在一起不叫团队，心在一起才叫团队。“知是行之始，行是知之成。”只有团队的精诚聚力，围绕品牌的价值观、目标、愿景，齐心进行的话，才会企业的希望。森拉特倡导运营商模式、团队、服务的“铁人三项”，正是基于此道理。发扬团队精神，互补互助，以达到团队最大工作效率。协同合作是团队不可或缺的精髓，是建立以相互信任基础上的奉献。“尊重、欣赏、宽容、平等、信任、沟通、负责、诚信、热忱、超越”，是森拉特团队的内核，森拉特也在运营商层面尽向竭力倡导。

六、        操作流程：森拉特倡导模式、团队、服务的“铁人三项”，“模式”中涵盖店铺、小区拦截、讲座、联盟、微沟通。“模式、团队、服务”具有有较强的相互关系。显然，没有团队，很难创新多的模式。消费者消费过程中呈现的个性化、感性化，需要在较多模式中和极致的服务中去满足。就其上述“模式”中的店铺、小区拦截、讲座、联盟、微沟通，是新营销条件下，企业、运营商、消费者之间的建构发生变化，而产生的新的营销哲学。