建立良好的人际关系，是一项具有挑战性的任务。要想获得良好的人际关系，我们需要掌握一些建立良好人际关系的技巧。 第一，不说别人坏话，不落井下石。不说别人的坏话，注意他人的长处，虚心学习和宣扬他
目前，越来越多的企业开始重视员工心理培训。随着市场的竞争日益激烈，人们生活和工作的节奏加快，压力加重，企业员工面对激烈的竞争和工作压力，常常出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，
【背景事件】 2010年1月，江苏某台资企业爆发2000多名员工的大罢工； 2010年5月，广东佛山南海日本某著名品牌汽车的零部件制造公司发生工人罢工； 2010年6月，广州南沙区的
职场负面情绪也是一种好信号。只要我们用心倾听，每一种负面情绪都告诉我们工作中是哪里出现了问题。通过负面情绪诊断职场状态，是一种加速职场发展的不错方法。 向上的情绪是我们职业向前发展的动力，
富二代、贫二代、啃老族、80后、85后……诸如这样的一些词汇，慢慢进入企业管理人员的视野，而且逐步体现在日常的工作管理，尤其是员工关系管理过程中。 今天的雇员，已经因过低且上涨缓慢的薪酬而
只要是领导者，至少就有一个追随者，这是毋庸置疑的。然而，大量的研究和著作都在关注优秀的领导力，而从未关注过追随者，近30年的现代领导学建立在这样一个命题上：领导者很重要，追随者无所谓。 不计其数
有以下五种情况之一，即可视为人际关系不良：Ø 缺少知心朋友：能够与人正常交往，人际关系也不错，但缺少能互吐衷肠、配合默契的朋友，常常感到孤独无助和无奈；Ø 交往平淡：能够与他人交往
培训开发必须成为有计划、有目的、连续性的系统行为，方能切实有效的提升培训质量。任何一家企业在培训费用、时间、人力等方面的投入都是有限的，所以培训资源对于企业而言，是极其宝贵且稀缺的资源。咨询式培训
我们为什么需要人际关系？人际关系对我们每一个人来说为什么都那么重要呢？从心理学和社会学的角度，对于这个问题，我作了以下几点思考，供博友们参阅。1、满足基本的需要需要是人的活动积极性的源泉，也是心理学研
马斯洛如是说：管理是一门微妙的人文艺术。管理活动是所有人类活动中最为丰富、最为费力，并且毫无疑问，是最为复杂、最为微妙的活动。然而，它又是最为关键和重要的活动。面临一波又一波的变革浪潮，经理们所需要的
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