客户：青纺联、山东乐友达康、诺亚保险、汇文科技、 地点：山东省 - 青岛 时间：2011/9/25 0:00:00 2011年9月25日，李奕葳老师自行研发设计的公开课《中层管理者的能力修炼》在青岛海祺商务酒店隆重举行。 来自青纺联、乐友达康、诺亚保险等7家公司的中层团队近40人参加了此次培训。点石成金的李奕葳老师从中层管理者的角色认知入手，通过引入经典的管理风格测评，帮助与会的学员认知并确认自己作为中层的角色定位与管理风格。 光有角色认知还不够，我们大部分中层都是从基层提拔起来的，作为中层，很重要的一点是过三道关----心态关、执行关和辅导关。有个角色的认知与心态的转换，接下来进行管理能力与素养的培养与提升就是水到渠成的事情了， 在管理能力与素养的提升方面，李老师为大家详细讲解了优秀经理人的四大职责与三大利器，同时对新晋经理困惑的沟通中的三忌与三问进行了讲解，现场的中层管理者都大呼过瘾，一致感觉李老师的讲解一语中的、直至中层管理者的要害。 中层管理者不是自己冲业绩而是如果管理带领团队达成组织目标，因此，如果识别和留住优秀员工，如何进行员工的绩效辅导，成了摆在中层管理者面前的重点工作。李老师将人力资源实践和NLP理论与教练技术相结合为学员传授了提升绩效辅导的四种能力并现场进行了实战演练。 充实的内容、与热烈的互动使得原本6个小时的课程延长了近40分钟，学员们普遍感觉内课程内容详实、实用，有种拨开迷雾的感觉......