客户：武汉市国资委 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/10/31 0:00:00 2013年10月31日上午，武汉市企业领导人培训班在深圳市荔园酒店举行，新优势首席顾问孙健耀博士应邀进行了为时三
内容提要:“企业文化如何落地”是一个伪命题,实质上是“理念如何落地”的问题。理念落地大致包括“入脑、入心、入制、入行、入形”五项内容。只有构建完整的企业文化管理体系，并真正长期不懈地付诸实施，才能有效
2009年2-3月，博锐管理在线、《东方企业文化》全文发布“2008年度十大企业文化启示录”，从企业文化的专业角度深刻揭示了2008年度企业界每一个热点事件的内在根源，具有极强的警醒意义和导引价值。
汤之《盘铭》曰：“苟日新，日日新，又日新。”现代管理学之父彼得·德鲁克也说：“不创新，就死亡。”今日之中国，创新更是时代的主旋律与最强音！政府号召创新，市场期待创新，企业谋求创新，即便是个人，也在不断
城市需要创新，才能与时俱进，甚至超越时代。城市创新首先需要的是城市建设与运营的理念创新。这种创新不仅应该基于对人性的尊重与顺应、对自然的敬畏与融合、对未来的展望与构想，更应该遵从一条主线，那就是——“
近年来，企业文化的重要性得到了企业越来越广泛的认同，然而，在推进企业文化建设的过程中，很多企业普遍面临着企业文化与经营管理实践脱节的困境，也就是常说的“两张皮”现象。为什么会出现这种企业文化总是漂浮在
企业画册作为企业文化宣传的重要载体，具有十分重要的现实意义。而作为企业文化工作者，每年都有那么一两次要被画册“折腾”的经历。如何才能策划一本精美的企业画册？如何才能在几十个页面的方寸之间全景展现企业的
本田技研工业株式会社（以下简称“本田公司”）由日本“经营之圣”本田宗一郎于1948年创立，公司总部在日本东京，注册资金为860亿日元，目前全球雇员总数达18万人以上，它不仅是世界上最大的摩托车生产厂家
日本“经营之圣”稻盛和夫有句名言：“企业经营需要优秀的哲学。”在稻盛看来，企业哲学首先应该是经营公司的规范、规则，或者说是必须遵守的事项；其次，企业哲学是用来表明企业的目的与目标，也就是要将这个企业办
人才是企业最基本也是最重要的资源，对员工进行培训是一种投资，而且培训是企业所冒风险最小、收益最大的战略性投资。企业文化培训作为企业培训体系中的重要组成部分，对企业的发展具有极大的驱动力。企业文化培训工
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