★ 唐太宗说：“以铜为镜可以正衣冠，以史为镜可以知兴替，以人为镜可以明得失。”您如何发现自己？ ★ 阻挡您前进的往往不是高山，而是您鞋中的一粒沙子。您想发现并剔除阻碍您卓越的沙子吗？ ★“百上加斤易，千上添两难”？您的优势在哪？潜能在哪？更大可能性在哪？ ★ 别人眼里的成功人就是真的成功了吗？您成功的标准是什么？成功的下一步是什么？…… ★ 一切的答案在哪里？根源在哪里……？来……参加《金鹰特训赢》! 《金鹰特训赢》之 ————卓越团队特训赢———— 《金鹰特训赢》为何能在三个月内提升企业30%以上的业绩？ 金鹰特训赢是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提高管理效率的管理技术。导师通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察学员的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，反映学员的心态，提供一面镜子，使学员洞悉自己，理清自己的状态和情绪，并就其表现给予直接的回应，令学员及时调整心态清晰目标，以最佳状态创造成果，使学员有效达到目标。金鹰特训的特点在于它是真正以人为本，让学员看到自己在一个系统中的作用，看到自己的影响力，同时也看到问题与自己的关联。目前全球已经有200多万人士学习了教练技术并使自己的人生与事业取得了突破；中国已有五万多人接受了这一课程，有1000多家企业全面导入教练技术和打造教练文化，使企业取得了翻天覆地的变化，例如在2003年非典期间，华帝集团导入教练技术3个月内业绩增长了30%（可参阅《你可以做得更好》这本书，该书介绍了包括华帝、康佳、乐百氏等上百家企业导入《金鹰特训赢》取得突破的成功案例）。 《金鹰特训赢》是一个有关领导力的课程,通过一系列精心设计的研讨和活动,让参与者认识自我、了解自我、突破自我，全面提升参与者的综合素质，包括EQ（情商）、AQ（逆商）、LQ（影响力商数）、SQ（心灵商数）、CQ（创新力商数）等，从而改善自身生命和生活的品质，引发企业创建学习型组织，提升企业和个人的综合竞争力。它可以让你的思想灵光时时闪现，豁然开朗。只要参与者全身心投入，一定会带来巨大的震撼体验，这种体验有效提升参与者的思想、境界、胸怀，从而铸就个人、企业、社会更美好的未来。 挑战心灵极限 激发无限潜能 全新超越自我 塑造团队精神  为什么员工总是有很多借口，而创造不出成绩？  为什么员工任务完成了，却不是老板想要的结果？  为什么制度和标准清晰，而生产出的产品品质不过关？  为什么员工往往非常有道理，却没有任何真正的效果？  为什么员工总认为只要我来上班，老板你就该给我工资？  商场如战场，为什么有的企业只能是昙花一现，而有的企业却可以基业长青？  为什么无数企业拥有伟大的构想，但只有少数懂得执行力的企业才能取得成功？  为什么面对绝好的市场机遇，却没有贤臣亲信可用？  为什么企业内部员工互相推诿责任，而老板却无能为力？  是无奈？是痛苦？还是放弃？  老板有危急感，团队却不执行  企业家的孤独，如何改变？  团队的执行力，如何打造？ 答案是肯定的也是唯一的 ——那就是训练，训练，再训练 没有经过训练的员工是企业最大的成本！没有经过训练的大脑是人生最大的消耗！ 一、特训赢简介： 金鹰团队特训赢 熔炼卓越团队 针对企业老板、中基层管理者、营销人员、行政人员、服务人员量身定做的一整套体验式的训练课程。 现学现用，激情、震撼、终生难忘！您将体验到： 提升企业核心竞争力，增强竞争优势； 建立协作与信赖的关系，培育积极正向的企业文化； 营造坦诚、开放、互动的沟通氛围； 透视人性的优点与盲点，更具亲和力，拓展人际关系； 为企业吸纳优秀人才，减少人力资源的流失； 解除限制性信念、行为及模式，激发内在动力源泉； 提升领导者及团队的责任心，达成经营目标； 推广“企业教练文化，完善企业内部造血系统”； 实现自我价值，强化领导者及团队追求卓越的信念； 如何让团队成员突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越 如何让员工拥有敬业、共赢、爱心、感恩、负责任的心态 如何增强团队之间沟通与协调能力、快速提升执行力、生产效率 如何增强团队凝聚力、向心力和员工归属感，提升企业核心竞争力 如何加强团队的危机意识，提升对产品品质的责任感，打造积极的心态 如何激励下属、培养团队成员增强自信心、激发行动力、积极乐观向上、明确人生目标、超越老板期望！ 卓越团队特训赢内容精要 通过体验式的学习,使学员体验到信任、责任、选择、承诺、共赢、关爱等六大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的。学员在对发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点，清晰自己及团队成员每时每刻所在的位置和状态，并懂得迁善心态有效达成目标。在练习中体验个人与团队的最终目的——赢！令学员在生活工作中创造赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队！ •第一部分：开训导语 训练目的：通过对传统领导力与21世纪不断变化的企业环境、企业管理之间产生的突破性领导力的体验，对研讨会核心原理的体验以及对突破性领导力关键的9点领导力的分享，让学员亲自体验到本阶段的主题是关于学员自身的，来洞察学员自己的领导力。采用理论基础以及简单轻松的体验来理解本主题。 •第二部分：研讨会守则以及“聆听”、“信任”主题 训练目的：通过对守则的学习、对聆听的练习、对信任的练习以及分小组活动，让学员自己来发现企业规章制度不容易贯彻执行、员工执行力差、团队没有士气等一系列企业问题的关键所在。让学员学会沟通、并亲身体验你在团队以及周围的人际关系处理中如何去运用‘信任’。 •第三部分：关于“选择”、“责任”主题 训练目的：通过2—3个体验式活动，看到领导者在团队中，负面心态是怎样的，以及学会如何从受害者、被逼迫的心态中去调试自己的心态，从而为人生负责任。 通过二人练习令学员体验到在生活与工作中自己的思考看模式中的盲点——总是将自己的责任用很多看似合理的借口逃避，从而自我练习迁善心态达成目标的有效思考模式创造更丰富的成果。 •第四部分：关于“承诺”主题 训练目的：通过练习，令学员去体验、感受在自己人生经历中，因为不守承诺，给自己带来了什么样的影响。 •第五部分：关于“共赢”主题 训练目的：通过“红黑游戏”来发现在过去的工作、生活中学员面对人际关系的困惑、矛盾，发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障。从而使学员领悟以共赢的思考立场打开生命的更多可能性。 •第六部分：关于“欣赏”、“关怀”、“以人为本”主题 训练目的：通过清洗人生中的负面情绪，负面影响，让学员从人生经历中体验到领导力是与生俱来的能力，感受怎样运用这与生俱来的领导力，去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队，以及成功的人生。 •第七部分：关于“活在当下”主题 训练目的：通过练习，让学员去体验和感受怎样去解决现实中的矛盾问题，围绕活在当下的主题，来解决面对生活、事业上的压力、如何调整。 •第八部分：关爱主题“社区体验活动” 训练目的：通过“社区体验活动”使所有学员进一步在生活、工作中把握现在、珍惜当下。在付出一点点关爱得到的回馈中感受到自己一直在忽略掉一些重要关系、目标、团队。 •第九部分：创新生活面谈(前瞻) 前瞻是由一些参加过“企业教练技术—突破性领导力研讨会”的学员义务与您进行的一个面谈活动。在这个面谈活动里，他们能支持你检视在过去几天的学习里您有什么启发和体会，并与您一起去发掘未来的目标，探讨如何使之实现。前瞻面谈活动也是一个让您能更深入的了解突破性领导力二阶段的良机。 十点领导力 激情 承诺 负责任 共赢 感召 欣赏 信任 付出 可能性 研习形式： 体验式“多重感官学习法” 100%承诺于学员成长 包括：小组讨论、深度会谈、情景活动、角色扮演、静心冥想、作业联系、行动指南等。 体验式学习是一种行之有效的训练方式，它兼具以下四项特点: 探索发现的过程 - 让学员们置身其中，令他们可以有切身的体验与感受，从而发现自己的固有模式与成果的关系。 高度互动 - 学习过程具高度参与性，透过不同组合的活动以及不同形式的检讨环节，使学员全心投入，乐趣无穷。 学员为主 - 实践学习为主导，学员主动获得知识。 非传统的体验式课程 - 体验式学习的环境生动活泼，充满欢乐，紧张刺激。 训练方式介绍： 金鹰特训技术是一门集心智潜能综合素质开发及企业文化竞争力，团队精神建设的全方位体验式训练。 通过一系列有方向性有策略性的教程，培养强烈的自信心、坚不可摧的意志力，超越极限的忍耐力、卓越的组织领导力以及百分之百的负责意识。上世纪以来，全球前五百强企业，85%NBA球员……几乎都定时接受特训技术课程。 金鹰特训赢采用目前国际上最先进的培训方式——体验式培训。学员参与度高，投入度强，让学员在体验与快乐中学习。易于接受，所学知识记忆深刻。体验式主要是学员通过身体、思维与心灵三方面去感受，并转换成自己的行为与习惯。  用心对话 对话是您与教练、学员互相交流、教练也可能要求您回答一连串的问题、说一个故事、完成句子或某种身体语言；您有机会让自己和您的伙伴看清楚某些个人问题，对一些人，这可能是用心的体验。协助您在整个训练营中清楚回顾及观察自己。在训练营中不断地自我审视及反省；发现在生活中行不通的点。是让您认清自己的做人原则。去开创更多的可能性，为您的生活拿到更大的成果。  团队竞赛 训练营开始时，参加者将会拥有自己的团队，在训练营期间，您将与小组不离不弃，荣辱与共，与其他团队以竞赛的形式来进行，体验成功的喜悦，分析团队待提升处，感受团队的力量、温暖、激情。  高效的交流 在训练场中，与团队成员这间，与团队之间会感受到不同的交流和沟通方式，这些沟通方式很有效果却经常被忽视，在自然的课程设计或游戏中体验不同交流方式产生的效果，将有效的沟通成为一种习惯。  游戏/引入情境 整场训练将个人责任意识和团队团体承诺的力量及重要性让学员亲身体验，这不仅是游戏，而是人生风雨历程的呈现和浓缩。不同的活动会带你去不同的情境，收获不同的感受、理解和包容，同时引导学员在为人处事时做出最好的选择。  分享 在整个训练营中，精心设置了有效沟通互动的环节，学员透过讲述自己的体验及聆听他人的体验，而进一步认识自己，发现自己以前看不到的盲点，了解更多关于自己未知的区域的特质。分享有个人与个人之间、小组之间、整个训练营大团队中，从分享中收获团队和个共同进步的体验。  闭目冥想 在闭目练习中，教练会引领参加者进入不同的情境，教练会调节灯光或选用音乐，使参加者更能放松、以清洗心灵、挖掘潜能、提高创造力。  与教练交流 您可能有机会与教练交流。教练的理念是去带出您有能力应付人生不同境况，致力追求巅峰表现，并且相信在面对种种生活问题时，您懂得采取负责任的态度远比自觉无助更为有效。与教练交流其实是一个机会，让您可检讨自己的一些观感。对于一些新论点您可能感到受挑战、困惑、或有不自然。 课程收获： 1、提升团队成员高执行力、高责任心，强烈引发员工达成目标的企图心，员工心态由被动待命转化为主动进取，从“要我做”到“我要做”； 2、强化企业的向心力和凝聚力，锻造金子般高绩效团队，凝聚团队力量，实现企业目标； 3、建立一个良好的团队沟通平台与思想平台，降低沟通成本，提高沟通效率，减少企业内耗，使团队力量远大于个人力量的总和； 4、培养团队成员互相尊重互相信任、彼此关爱的意识，营造坦诚、开放、付责任、愿意承诺的环境，吸纳优秀人才，减少人才流失； 5、培养员工独立思考能力，自己找出解决问题的方法，提升解决问题能力； 6、激发团队士气，以目标为导向，主动调整和优化行动，没有任何借口，全力以赴达成目标； 7、发掘和发展员工的潜能，提升生产效率，增加企业利润息。 金鹰特训在企业中的作用，主要表现在以下方面： 　　1.清晰员工或团队的目标，协助订立业务发展策略，提高管理效益； 　　2.激发员工的潜能和创意，提升解决问题的能力，使参加者看到以往的固有信念及假设如何限制他们的思想及达至更多的可能性，从而使他们冲破这些限制，创造更多的可能性； 　　3.了解不同的团队、沟通及管理模式如何影响绩效； 　　4.获得持续化的自我学习和学习型组织的文化建立； 　　5.使员工的心态由被动待命转变为积极主动，素质得以提升； 　　6.发挥领导才能，知才善用，以不同的角色去支持员工提升表现并达到共同目标； 　　7.发挥人力资源的作用，将合适的人才放在合适的位置； 　　8.协助并支持员工订出实际行动步骤，创造卓越的业绩。 ※将这个训练课程引入自己内部的有： AT&T公司、埃克森石油公司、通用汽车、沃尔玛、福特汽车、D—G公司、可口可乐、洛克希德——马丁、IBM、通用电气公司、联邦快递、康柏等众多公司以及美国海军陆战队等。 我们全公司导入金鹰特训赢培训并建立教练文化，三个月内使公司业绩增长了30%。---华帝集团总裁黄启均 员工参加了教练技术培训后，最明显的一个变化是得团队之间的配合和解决问题的速度加快了，这一点是很明显的成效。 ——太平鸟服装集团总经理陈朝红 曾经参加过的培训课程不计其数，但这次的课程让我顿感“恍如初生”。激励个人在未来的工作业绩和日常生活中都直面挑战，力争最佳，并获得非凡成就的心智模式的调整，使心态由被动待命转变为积极主动，素质得以提升。可以说这个课程是我目前所接受到的最好、最值得投入和全身心参与的最有价值的培训课程！ ———湖北圣九隆集团董事长柯金兰 将《金鹰特训赢》特训运用到企业当中，建立起一个积极、互动、负责任的团队，企业的凝聚力迅速增强，员工的工作主动性大大提高，从而使生产率迅速提高，使企业走出了低谷，销售额由原来的六千万上升到今年的一个亿。 ———雅兰实业集团深圳公司高丹副总经理 “金鹰特训赢”给我最大的感悟与体会是：基于未来，着眼现在！ ——广东美丽传奇集团总经理卢刘铜花 主讲：伯仁 导师 【导师简介】 潜能开发教练、心灵导师 IPA国际注册团队建设培训师 新加坡兆盛国际金融学院 高级顾问 河南经济技术研究院 企业培训顾问 金鹰特训营培训机构 首席企业教练 中华讲师网知名讲师、著名教练技术导师 资深体验式训练导师、心态训练师、领导力培训专家、 潜能激发大师、团队专家、执行力专家、沟通人际训练师、 中国最具实战的营销训练师卓越团队建设专家、企业高级顾问 【主讲课程】 金鹰特训系列课程：《卓越团队特训赢》《卓越领导力突破赢》《卓越总裁智慧赢》《十点领导力》 《卓越操盘手训练赢》《企业创富系统》《卓越操盘手训练》 《感恩教育》《成功激励》《超级销售》《总裁领导力提升》 《中层管理干部管理技能》等 他—— 是团队培训行业的奇才 他—— 是一位用生命来爱学员支持学员的导师 他—— 是将责任、感恩、与行动结合的非常完美的实践家 他—— 是一位深入企业内部，为企业解决问题的实战家 让中国每一个企业都有一个卓越的团队，用行动推进企业发展的速度，伯仁老师一直坚持在做。 十多年的行业实践经验积淀，让伯仁老师创造出一个个惊人的业绩。多年来伯仁老师用行动真真实实地回报着中国无数的企业，曾经举办各类公开课100多场，企业内训各种大小规模内训课程近300余场，用伯仁老师话说，服务的企业越多，才知道我们作为一名中国人的肩上所承担的社会责任感。 课程的特色： 严谨的课程设计，在整个训练中学员可以深刻地体验到团队的组建、融合、决裂、蜕变、新生，感悟到超级团队的精髓与珍贵。课程训练环节设计紧扣关键词（自信、激情、信任、协作、付出、共赢、100%负责任、不折不扣的执行、感恩、创新）。课程各环节精心设置，层层递进，经过各行业几十家知名企业的内训验证，打造了优秀中基层管理团队，并培养出一大批高品质、准交期、超值服务、归属感强的储备人才。 授课风格： 讲授＋体验＋互动＋分享，以感官学习法为主，强调学员参与及互动，极具感染力与冲击力，引人入胜，被誉为全球“最具实战、实用、实效”的经典训练课程。 金鹰团队训练营着力为企业打造一流的高执行力、负责任、付出、共赢的中基层管理团队，增强员工的归属感，激发感恩情怀，让员工看到他们的盲点，提升生命的激情和热爱，从而不再找借口、不再推卸责任、凡事主动积极、感恩付出！为企业管理者分忧解难。 金鹰特训让你体会从地狱到天堂的感觉，让你见识团队的力量是无坚不摧的！ 如果受过地狱的煎熬应付工作就轻松自如！经过痛苦的砺练！实现目标是理所当然！ 国内卓越团训权威！全球同步的学习方法！ 震撼灵魂体验活动！ 刻骨铭心的生涯记忆！