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曾峰:企业市场营销战略
2016-01-20 39017
对象
海南天然橡胶产业集团股份有限公司青年中层后备干部
目的
海胶集团在资本市场上刚刚IPO成功,面临着打造世界第一天然橡胶产业集团的重大任务,在这种形势下,人才和知识的储备显得愈加迫切。海胶集团必须走国际化发展道路,培养大批具有国际化视野的营销专业人才。
内容
企业市场营销战略 企业营销战略是企业市场营销管理思想的综合体现,又是企业市场营销决策的基础。制定正确的企业市场营销战略,是研究和制定正确市场营销决策的出发点。 海南天然橡胶产业集团股份有限公司成立于2005年3月,是农业产业化国家重点龙头企业。公司注册资本人民币39.31亿元,拥有胶园面积约353万亩,覆盖海南省17个市县,年产干胶能力21万吨,胶园面积和干胶产量分别占全国的30%左右,是中国最大的天然橡胶资源的拥有者和控制者,也是中国最大的天然橡胶加工企业,年加工能力达到32万吨。公司目前在全岛拥有25家橡胶基地分公司、1家橡胶加工分公司(下属13家加工厂)、1家种苗分公司、10家子公司,员工共计七万余人。公司是集天然橡胶种植、初加工、深加工、贸易、物流、研发及橡胶木加工与销售等为一体的大型综合企业集团。 作为中国天然橡胶行业的开拓者和领军者,公司传承了海南农垦核心产业。海南农垦成立于1952年,当时是为了“打破帝国主义对我国的经济封锁和橡胶禁运”,党中央作出了“建立我们自己的橡胶生产基地”的决策,华南垦殖局海南分局宣告成立,随后中国人民解放军林业工程第一师,开始了在海南大规模垦殖种胶事业。经过三代农垦人近60年的努力,建成了我国最大的天然橡胶生产基地,形成了从天然橡胶种苗到加工配套的技术体系。 2011年1月7日,公司成功登陆国内A股市场,实现了从传统的农业企业向现代企业的转变。当前,公司正处于崭新、充满勃勃生机的新时代,未来我们将严格按照上市公司要求,以合规稳健经营为立足点,培养创新品格,弘扬创新精神,提高创新能力,进一步提高企业核心竞争力,努力实现公司从传统生产型向现代经营型、从资源拥有型向资源控制型,产品由低端、单一化向高端、差异化转变,建立以全产业链协同管理为基础的双核运营模式,提升公司在中国橡胶市场的话语权和在国际天然橡胶市场的影响力,成为有社会责任感的农业与橡胶领域优秀的上市公司。 Part 1 企业营销战略的概述 Part 2 营销战略的STP Part 3 营销战略的实施步骤 Part 4 竞争态势分析与营销战略的选择
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