一、 FMEA→是一种分析技术（A-Analysis）的专业化表格

二、 FMEA→中的M是Mode，它被错译为「模式（Model）」，事实上它是「类型」，因此，您必须列出各种「失效/失败/故障」的类型出来，才能起步「启动」做FMEA

三、 因此，FMEA是一种归纳法（Induction），另一种FTA（故障树）是演译法(Deduction)，二者合一称「系统分析法」

四、 FMEA的F是Failure它称失败，即是任何形式的「失败」，因此，它包括产品设计/功能上，称D-FMEA，亦包括流程运作/管控上，称P-FMEA

五、 失败（Failure）不一定故障（Fault），因为它不是「主要零件/主要流程」，故障不一定失效，因个别零件/流程可能皆正常，只是系统组合不正常/不健全而已。（在1990年间，日本人将FMEA的F以半官方方式订定为「故障」Fault）

六、 任何FMEA表即是一种「××体检表（检讨表）」，表示有问题的「现象/类型/状况/情境」是哪些，但是更要进一步的去做「因果分析」与改善，才对未来的改进有帮助

七、 因果分析的英文称C ＆ EA（Cause ＆ Effect Analysis），在企业界先重视结果/效应Effect，后才是原因，因此FMEA中可将Cause省去，而称「失效（类型）模式效应分析」（Failure Mode ＆ Effect Analysis）（＆即And）

八、 FMEA即「产品/功能体检表」与「流程/运作体检表」，它有五大要项，第二是「 失效类型M」，第一是「F/D」功能界定，第三/四是「结果（效应）/原因」，第五是「改善Improve」

九、 正规标准组织中提出的FMEA表格中尚有量化的RPN，它简称Risk风险指标 ，而量化是来表示目前失效改良的程度

十、 RPN是Risk Priority Number，繁称风险优先指标，它由S/O/D三者组成，因此，R=S×O×D的公式必须背诵死记

十一、 其中S是「效应/结果」的严重度（S=Severity），O是「原因/机制」的发生率，D是「现象/类型」的侦测度（D=Detection），三者皆必须用1-10尺标来评量

十二、 这种评量估算的简化尺标，可以跳开「原始数据Data」与「资讯Information」的烦琐，而简化成人人即读即知的量化（估算）情报（Intelligence），R值最大1000，最小是1，坊间顾问师常说100以下是合格，（其实不一定）

十三、 FMEA表格中尚要列入「目前作法」，「建议方案」「实际推动」，以新的「对策办法+调配布局」「即策略 」来做改善

十四、 FMEA并要列出负责单位/人员与完成日期，并时时更新成为一个「活的」/「动态式」的表格

十五、 FMEA不须要每个零件/流程皆去做,而是重点式的对重要失效/失败者去做

十六、 启动FMEA一定要用「方块图」,它即是「JA=Job Analysis」或「WBS」将大任务切小

十七、 FMEA是一种归纳法,它必须由KJ法亲和图借用纸片做快速收集

十八、 FMEA即是一种PASS问题分析解决策略