客户：贵州茅台集团 地点：广东省 - 汕头 时间：2011/6/17 0:00:00 一家企业靠结果生存，因为客户只要结果不要理由。而从本质上讲，企业只不过是一个平台，是员工与客户之间相互交换结果的平台.这整个平台上企业的作用就是制定规则进行利益的二次分配。因此，我们存在的意义就是一起为客户提供价值，给客户提供结果！第一讲：执行的主体----强大团队一. 什么是执行力二. 什么是团队的“两统一”三. 什么是团队的四个要素第二讲：执行的基因------九型人格一. 为什么执行难？二. 打掉三个落后文化三. 什么是九型人格四. 九型人格与执行力第三讲：执行的本质----结果导向一. 不结果的根源是什么？二. 什么是任务，什么是结果？三. 结果行为训练第四讲：执行的方向-----客户价值 一. 什么是客户？二. 什么是客户价值?三. 怎么做客户价值?第五讲：执行的环境----开放分享一. 执行的最大成本----沟通的成本二. 营造执行的环境----开放分享的两大原则第六讲：执行的训练 第七讲：执行的机制 第八讲：执行的关健