模块一
销售场合的管理:
以物体为主,工具支持
模块二
人员管理:
以工作流程为主,测量支持
模块三
销售管理:
以活动为主,依靠清晰的标准
模块四
实施管理的核心能力以及对应的工具:
确保足够的激励
尾声
打造卓越销售经理:
销售业绩提升才是硬道理……