太难了，已使七成中小企业接近僵尸
过去的一年，三大因素使中国有百分之六十到七十的中小企业，面临生存困境。这些企业有很多已成为僵尸企业，名存实亡。企业要寻求发展，首先要解决的就是生存问题，得先活着。那么活着究竟有多难？主要的问题在哪里？
其一，前所未有的融资难。
融资难，到底有多难，虽不至于登天，但难而且贵，难而且险，是不争的事实。即使取得了融资，部分已经逐渐流入非实业经济领域。近年，大量企业资本已经游离实体经济，成为游资和热钱。
其二，严重的用工荒。
大量中小企业面临“招不到，留不住，用不起”的窘境。而支撑企业的精英人才，纷纷移民和外迁，剩下的企业形成了空心实体。
其三，来势凶猛的高成本。
通货膨胀已经成为逃出铁笼的老虎，使企业成本年年高涨。产成品涨价势必降低竞争优势，而原价维持就会使利润薄之再薄。正如常言：“比刀片还薄”。
其四，外来订单大幅减少。
国际经济形势的普遍不景气，各国地方保护主义抬头，让我们数百万依靠外来加工生存的企业，减少甚至没有了订单，嗷嗷待脯，奄奄一息。
其五，人民币升值吃掉了大量外贸利润。
中国有大量的外贸依赖型企业，利润只有3-5%，如纺织、鞋业、玩具业。当人民币汇率升值5%时，这些企业将面临亏损。那么，近三年人民币汇率已经升值24%，这些外贸依赖型企业还有多少活着呢？
中国中小企业的出路在哪里？哪有救命稻草？
第一条路，向下走，退出市场，被淘汰。
不干实体了，出口在哪里？变现投资？国内房市？正在调整；国内股市、基金、黄金、期货、外汇、保险？风险难测。
第二条路，向上走，转型升级。
如果能进入上游，在“银根、地根、能源流、物流”的垄断托拉斯区域中，就能分到一杯羹。但这需要花大笔的钱，更重要的还要有关系、有渠道，不是都能做到的。
第三条路，向外走，海外拓展。
金融危机、次贷危机和欧债危机产生了许多海外机会，中国企业如能抓住并挖掘品牌、技术、人才、市场占优的，性价比高的企业和项目，洽谈投资入股、兼并收购、多方式合作经营，都是有可能的。
有利于中国企业海外拓展的机会，多少年一遇？
国际经济形势的重大变化，正在发生对中国企业有利的变化，尤其是中国民营企业，广受海外欢迎。有许多国家和行业，包括发达国家及某些优势行业，正在向中国资本伸出橄榄枝。
合作的条件和当地的税务政策及配套，往往可以一事一议。如果我们善于处理外国政府关系，通过专家或专业机构的帮助，了解并利用当地法律和商业规则，尊重西方文化和信用体系，那么“中国海外软着陆”，值得期待。
海外许多国家完善的市场经济环境，严谨的法律和商业规则，将是有慧眼有胆识的中国中小企业生根发芽的沃土。
最重要的是，商机总是留给前瞻性的。
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