央企培训课程大纲07 中国企业海外投融资并购战略 孙 毅 考量基础：咨询培训，强化软功，战略规划，专业实施。 第一章，中国海外投资上升态势 第一节，投资趋势与规模。 第二节，海外投资并购机遇。 第二章，国内企业现状 第一节，国企。 第二节，私企。 第三章，中国企业并购海外企业的八大好处 第四章，中国企业海外投资并购的21道槛 第五章，法律先行对海外投资并购的关键作用 第一节，律师高管与谈判代表。 第二节，最受尊敬与对等原则。 第三节，优选人才。 第四节，重要法律。 第六章，思想革新和文化融合关乎并购成败 第一节，西式思维。 第二节，经营环境。 第三节，先进商业模式。 第四节，税务考虑。 第七章，投资地域分析 第一节，不适宜地域。 第二节，美国。 第三节，欧洲。 第四节，德国。 第五节，法国。 第六节，南欧国家。 第七节，日本。 第八节，台湾。 第九节，新加坡。 第十节，香港。 第十一节，非洲。 第十二节，澳大利亚。 第十三节，加拿大。 第十四节，巴西及项目。 第十五节，越南及项目。 第十六节，边境市场。 第八章，投资行业领域 第九章，境外经营规范和个人安全 第一节，企业。 第二节，个人。