工程项目招投标与合同管理
郭致星副教授
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课程时间：2---4天
课程对象：项目经理、项目组长或需对项目管理概念、实践及管理大项目所需技能有进一步了解的项目组成员
课程目标：通过培训，能够：
•理解项目管理概念
•掌握工程项目招标与合同管理的技能
•将项目管理应用到实际工作中
课程要求:参加培训人员需要具有两年以上工程项目管理经验
课程内容：
第一单元招投标与合同管理综述
一我国建设工程领域机制
二招标承包制
三工程项目管理
四招投标与合同管理的关系
第二单元招投标
一招投标程序
二招标方式、承包方式与计价方式
三招标文件编制
四承包公司进入市场策略
五投标可行性分析与风险分析
六资格审查
七编标报价策略技巧
八评标与定标
九合同谈判与签约策略
第三单元工程承包合同
一承包合同的概念、类型与特征
二承包合同的签定、履行、变更与终止
三保函与保险、
四FIDIC合同条件总述
第四单元合同管理
一合同管理概述
二合同风险管理
三合同的履行管理
四变更及合同价管理
五索赔管理
六合同争端管理
第五单元合同管理案例
（略）
第六单元实际工程项目合同管理讨论
（略）