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执行力与市场营销
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王俊杰:他们激情从哪里来的?
2016-01-20 42845

                      前几天,一群朋友在茶座聊天,谈到什么样的体制能让员工自动自发。作为专业的辅导师,大家的目光和话语交到我这里,对于这样的一个话题,可以叫做老生常谈,也可以叫做仁者见仁,智者见智,我一时不知道怎么讲。

                     大家的话题从这里绕走了,聊到交通部门在治理酒架,禁止电动三轮车带人等事项,特别提到了最近的一场因出租车超速,引起的交通事故。一时激起千层浪,大家都有见识和遇到出租车英雄侠胆的一面,我脑海里也浮出出租车的速度,火车站、汽车站周围的黄牛。他们没有人给管理,不能领工资,他们做的热火朝天。为什么?

                     三点值得思索:一,利益驱动:多跑车,多与人交流,多做一点,钱就多一点。不动你的收获就会停止不前。

                     二、竞争氛围:所有的因素都是氛围环境的影响,浙江省委常委温州市委书记陈德荣很形象的说鹿狼共存的原理,为了保障鹿的安全,就去扑捉狼,结果没有狼的安全实质上是长远的危险。   

                     三、制高点的优势,行行能赚钱,行行出状元,只有岗位的不同,没有工作的优越。一切随市场,如果公务员的竞争特别大,一定是因为他的薪资福利、体面、劳动强度和潜规则比其他工作更大更好,感觉到优越性、崇高性。换言之如果公务员都没人干了,一定是社会政策偏差,肩负压力大,而且付出比不协调,更不利于社会事业整体的推动。

                 现在市场经济用经济的标杆去控制人们的积极性,然而同时也在用制度的准绳去制约这种随意性,然而这个度很容易去超越,这就带来了负面效应,比如出租车超速,比如市容市貌差,环境差,现代人的浮躁不安,自我为是。

                为此在调动油门的时候,车的刹车功能,稳定功能要非常的好,一家企业好的薪酬确保员工的动力,但不能确保员工对公司的忠诚度和综合力。

                       

                     

                 

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