演讲主题:赢在渠道分销制胜——品牌全网分销一体化 2013年的双11天猫突破350亿的销售额，标志着电商已发展到2.0时代，全网分销已成为必然趋势。传统企业如何开辟电商渠道、发展网络分销渠道、组建网络销售军队进而轻松迈入电商行业？本课题有清晰的路线图。 廖志伟淘宝大学特约讲师，曾任职天猫良无限事业部。 擅长解决传统企业进入电子商务的困惑。 一、课程主题 品牌全渠道运营分销专场。赢在渠道分销制胜——品牌全网分销一体化 二、课程导语 2012年天猫双11以191亿的交易额，再次引发了一场零售行业的巨大变革，电子商务为传统品牌企业的渠道运营创造了一个全新的商业环境。2013年即将到来的双11有突破400亿的目标，标志着电商已发展到2.0时代，无论您做与不做，电商的渠道革命已经来临！ 如何改变单店独营的局面？如何轻松实现业绩倍增？ 全网分销已成为其发展电商的必然趋势。为帮助更多的传统企业开辟电商渠道，发展网络分销渠道，组建网络销售军队进而轻松迈入电商行业。 三、课程目的 品牌全渠道运营课程为传统企业解决其在网络分销所遇到的渠道规划、团队搭建、商品规划，以及分销商招募管理等困惑。提供分销解决方案，整合分销平台优势资源，提升分销商招募与管理水平，帮助传统企业真正实现网络分销落地。 四、课程内容 一、分销趋势认知 1.网络分销是传统企业做电商的最佳选择；（淘宝分销、京东、当当） 2.品牌分销渠道规划 理清全网分销的战略规划思路，指导企业现阶段分销渠道规划； 3.品牌分销商品规划 定位适合做分销的商品，制定商品定价及有效搭配。 二、结合亮剑精神来组建企业分销团队 1.认清网络分销团队与直营团队的差别，筹划网络分销团队绩效考核与激励制度； 2.快速招募分销商 制定有吸引力的分销政策；落地分销招募；打破常规分销商招募思维； 3.打造多梯度分销商体系；实效销售激励和扶持政策； 4.加强分销商商品与渠道管控； 三、分销商协同作战的营销方案 与时俱进，认识新增流量入口，制定有效跨店铺合作的营销方案，并制定团队及活动的考核机制。 适合对象品牌商及厂商 计划启动电商和拓展分销的品牌商、厂商的老板及电商负责人