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趙成國:培训师培训课程操作开发实务
2016-01-20 48901
对象
中国银行风险经理(授信执行)任职资格内部培训师
目的
掌握课程开发模型及流程,完成授信执行人员任职资格通用课程大开发,培养内部培训师,达到课程开发能力的目的,实现本课程基础框架的呈现。
内容
第一篇 培训课程讲什么——课程内容规划 (一) 需求分析——设定课程目标 设置课程目标的规范用词 (二) 破题命名——设定课程名称 精彩课程题目的命名原则 (三) 内容大纲——设定培训单元(二级目录、三级内容) 1. 内容纲要的基本逻辑:流程法、逻辑法(三段式、5W2H)、要素法 2. MECE原则的应用 3. 思维导图的应用 现场练习成果:《课程说明书》、《课程单元设计》 第二篇 培训课程怎么讲——教学方法设计 (一) 课程设计的六要素 1. 内容结构(课程单元) 2. 目的逻辑(导入-启发-讲解-实践-检验) 3. 教学方法(以下详述) 4. PPT页面(数量规划) 5. 素材内容(应用素材) 6. 实践规划 (二) 教学方法介绍 1. 讲述讲解:情景-冲突-问题-答案(SCQA) 2. 现场演示:实物、真人、图表推演 3. 案例分析:背景-事件-问题-解决方案-启示反思(5大要素) 4. 游戏带动 5. 视频冲击 6. 引爆现场的开场设计: 7. 余音绕梁的结尾设计 8. 现场练习成果:《教学设计纲要》 第三篇 培训讲师需要什么?—《PPT》、《素材库》、《讲师手册》 (一)PPT课件设计 1. PPT结构框架(封面、导语、目录页、内容页、辅助页、结束词) 2. PPT构图原则 KISS 3. PPT设计核心 色彩 版式 动画 现场练习成果:《PPT框架》 (二)培训素材库设计 1. 案例设计 2. 图片处理 3. 测试工具 4. 现场演练 现场练习成果:《素材库内容》 (三)讲师手册(PPT应用手册) 1. 讲师手册的框架 依托课程设计纲要,以课程单元为基础,以PPT页面为核心 2. 对于每页PPT的应用进行说明 (1)PPT页面 (2)教学目的 (3)教学方法 (4)教学要点 (5)辅助工具 (6)时间安排 3.将素材库的内容嵌入 现场练习成果:《讲师手册(部分)》 第四篇 学员需要什么?—《学员手册》、《试题库》 (一)《学员手册设计》课件设计 1. 以讲师手册为基础,进行选择和留白 2. 将案例等参考资料附后 现场练习成果:《学员手册(部分)》 (二)《试题库》 1. 试题题型:选择、简答、案例分析 2. 标准答案及得分标准规划
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